Estelle a fondé Levin Sources afin de promouvoir le développement durable grâce à une meilleure gouvernance et à de meilleures pratiques commerciales dans le secteur minier. Au cours de la dernière décennie, son entreprise sociale a développé des offres de services qui résolvent des problèmes complexes et apportent une valeur ajoutée aux communautés, aux parties prenantes et aux actionnaires du monde entier. Estelle a plus de 18 ans d'expérience dans les domaines de la diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement, des zones touchées par des conflits et à haut risque, de la conservation, des matières premières et de la formalisation des PME, en particulier dans le secteur minier artisanal et à petite échelle.   Tout d'abord, pourquoi avez-vous décidé de rejoindre le comité consultatif de Mining Indaba ? J'ai eu l'occasion pour la première fois d'animer et d'intervenir lors de la conférence 2020 et j'ai été impressionnée par l'énergie qui y régnait et par les opportunités de rencontrer des leaders du secteur. C'était une conférence efficace et j'ai voulu en faire partie.

Il s'agit d'une conférence extrêmement importante pour concrétiser les opportunités existantes et en créer de nouvelles afin de favoriser un changement durable dans le secteur minier et les investissements en Afrique, y compris dans la gouvernance des minéraux. Elle rassemble des dirigeants africains et du secteur minier, et avec la bonne « partition », la magie peut opérer. Ma mission personnelle est d'aider le secteur minier à contribuer à la résolution des défis mondiaux, tels que les conflits, la faim, la pauvreté, le changement climatique, la perte de biodiversité, les violations des droits humains, les inégalités entre les sexes, etc. Mining Indaba est une plateforme unique pour faire avancer cette mission.

J'ai fondé mon entreprise sociale afin de travailler sur des questions d'avant-garde et d'avoir une grande visibilité. Je suis à la croisée de divers postes et intérêts, et grâce à ma vision globale, je peux anticiper les tendances futures, ce qui sera précieux pour la conférence. En outre, cela me permet d'échanger avec d'autres influenceurs dans ce domaine, d'approfondir mes connaissances, de tester mes propres convictions et de nouer des relations qui m'aideront à accomplir cette mission. C'est une excellente occasion de maintenir la durabilité et les droits de l'homme à l'ordre du jour afin de faire évoluer l'industrie dans la bonne direction, en faisant de l'exploitation minière et des minéraux un moteur de changement positif.
 
Souhaitez-vous contribuer à façonner la conférence Mining Indaba ?
Je tiens à m'assurer que les questions traditionnelles et émergentes bénéficient de la plateforme nécessaire pour stimuler et soutenir les progrès. Qu'il s'agisse des actifs bloqués, des mécanismes de tarification des terres rares, du changement climatique ou de la numérisation, nous devons nous pencher sur les anciens et les nouveaux enjeux. Par exemple, l'obtention d'une licence sociale d'exploitation a toujours été un enjeu, mais les conditions qui sous-tendent sa réalisation évoluent, passant d'une approche étroite axée principalement sur les paramètres économiques à une approche plus large et plus conforme au Programme de développement durable à l'horizon 2030 des Nations unies et aux Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme.
 
Mining Indaba a déjà accompli un travail remarquable en plaçant l'impératif ESG au cœur de la conférence, mais comment passer maintenant de la parole aux actes ? Je souhaite contribuer à mettre en avant des initiatives pionnières qui adoptent une approche plus radicale de l'exploitation minière afin d'inciter les participants à oser faire les choses différemment. Il faudra prendre des mesures radicales pour atteindre les objectifs climatiques de Paris ou atténuer les 6^th Grande extinction. Comment Mining Indaba peut-il donner aux professionnels du secteur minier le courage nécessaire pour prendre des mesures radicales, la conviction qu'ils doivent le faire et le soutien pour le faire efficacement ?

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans votre participation au comité consultatif ?
Je suis une personne très créative, communicative et curieuse, donc avoir l'opportunité d'apprendre, de façonner le contenu de la conférence et de m'assurer que les voix sous-représentées et pionnières aient leur place m'enthousiasme au plus haut point. Je suis impatiente de contribuer à l'élaboration d'une conférence avec des panels équilibrés en termes de genre et mettant en avant les personnes concernées par les questions abordées. C'est également passionnant d'en apprendre beaucoup sur ce qui se passe dans le secteur, y compris sur ce que les autres leaders de l'industrie considèrent comme important.
 
Quels changements aimeriez-vous voir dans l'industrie minière au cours des 5 à 10 prochaines années ?
Tout d'abord, je voudrais que la circularité et l'écologie industrielle soient au cœur de toutes les décisions et performances opérationnelles des entreprises minières, et que les gouvernements et les investisseurs mettent en place des mesures incitatives pour stimuler cette transition. C'est la seule façon de faire face aux crises climatiques et hydriques, aux prérogatives en matière de santé planétaire et aux 6^th La Grande Extinction consiste à mieux gérer les déchets, à réduire notre empreinte écologique et à adopter une approche intégrée plutôt qu'isolée.
 
Deuxièmement, je souhaite encourager toutes les entreprises minières à s'engager à atteindre la neutralité carbone d'ici 2030 et à respecter cet engagement d'ici 2035, en agissant individuellement et collectivement par l'intermédiaire de chambres et d'associations, avec le soutien des politiques gouvernementales et de mesures intelligentes. Les gouvernements des pays miniers peuvent définir des stratégies pour soutenir les engagements nationaux en matière de climat, ainsi que des stratégies spécifiques au secteur minier dans les pays hôtes et les pays de commercialisation, en particulier ceux qui produisent et dépendent de matériaux essentiels à la technologie.

Les dirigeants du secteur minier doivent également développer de nouvelles technologies et de nouveaux modèles commerciaux qui soient transférables de l'exploitation minière à d'autres secteurs, et vice versa. Par exemple, Anglo American réalise un travail remarquable dans le domaine de l'hydrogène, de son transport et de son utilisation pour la propulsion. Il serait formidable que l'économie de l'hydrogène devienne la norme dans le secteur minier, mais aussi qu'elle s'étende à d'autres secteurs industriels lourds et légers.

De plus, on constate que la dimension sociale est désormais au cœur de la culture d'entreprise des sociétés minières, c'est-à-dire qu'on assiste à un glissement du capitalisme actionnarial vers un capitalisme des parties prenantes comme philosophie sous-jacente qui guide la prise de décision des entreprises. Le secteur minier doit s'y préparer, car le capitalisme des parties prenantes est la voie vers laquelle nous nous dirigeons. Les sociétés minières devraient adopter cette approche dès que possible, ce qui peut s'avérer difficile pour les sociétés minières traditionnelles, mais les petites sociétés minières en développement continu sont mieux placées car elles sont plus agiles. Il faudra faire preuve de courage, de confiance et de créativité, et adopter une mentalité axée sur les opportunités, en partant du principe qu'une plus grande résilience et une plus grande valeur proviendront en fin de compte du fait de bénéficier à l'ensemble des parties prenantes, et pas seulement aux actionnaires.

Enfin, des cadres de responsabilité solides encouragent ces changements au sein des gouvernements et des entreprises, et exigent de mettre l'accent sur la transparence, la participation et la lutte contre la corruption, en accordant un rôle important à la société civile, aux médias et au grand public.

Quels sont les changements les plus importants que nous devons apporter pour affronter efficacement l'avenir ?
Tous ces éléments sont étroitement liés, il est difficile de les dissocier les uns des autres. Au cœur de cette démarche se trouvent la mentalité axée sur les opportunités et la notion d'objectif social visant à créer une communauté minière plus inclusive, ce qui nous aide à aborder l'avenir plus efficacement. Il ne s'agit pas seulement d'une question d'âge, de genre, d'appartenance autochtone, etc., mais aussi de multidisciplinarité.
 
De plus, s'assurer que les implications et les possibilités du 4^th La révolution industrielle dans le secteur minier, ainsi que les communautés minières et les environnements concernés, sont bien compris et bien gérés. La numérisation, l'automatisation, l'intelligence artificielle et l'Internet des objets ont des implications en matière de droits humains et de biodiversité. Les droits humains, la justice et l'intérêt social doivent être intégrés dans toutes les sessions, même celles qui semblent être centrées sur la technologie et « arides ».

Comment le nouveau comité consultatif de Mining Indaba peut-il soutenir cette initiative ?
Nous avons besoin de davantage de spécialistes en sciences sociales et de penseurs systémiques à des postes de direction afin de diversifier notre dépendance vis-à-vis des comptables, des économistes et des ingénieurs : moins de positivisme et plus de poststructuralisme. Le comité consultatif peut soutenir ces efforts en veillant à ce que des modes de pensée et de vision multidisciplinaires soient représentés.
 
La meilleure façon d'y parvenir est simplement d'entamer la conversation avec des intervenants crédibles, provocateurs et intéressants, par exemple sur le capitalisme des parties prenantes. Comprendre pourquoi et comment cela s'applique au secteur et la raison du passage du capitalisme des actionnaires au capitalisme des parties prenantes peut susciter un dialogue vraiment intéressant entre les leaders de l'industrie. Cela nous renseignera sur la direction prise par les nations du marché et les investisseurs, comme l'UE.
 
 
Quelles seraient les prochaines étapes à suivre au sein du secteur pour garantir une conformité maximale et améliorer la transparence ?
Le programme de lutte contre la corruption offre une formidable opportunité d'améliorer la conformité et la transparence, ainsi que les résultats sociaux et économiques des systèmes miniers à l'échelle mondiale. Pourtant, les efforts de lutte contre la corruption dans le secteur minier semblent manquer de exhaustivité ou d'intégration dans les cadres nationaux ou infranationaux existants visant à mettre en œuvre la Convention des Nations Unies contre la corruption (CNUCC). Par exemple, de nombreux types de corruption touchent le secteur de l'exploitation minière artisanale et à petite échelle, qui emploie et concerne donc plus de personnes (plus de 40 millions de mineurs) que le secteur à grande échelle. Pourtant, le secteur de l'exploitation minière artisanale et à petite échelle est considéré comme marginal dans les efforts de lutte contre la corruption du secteur minier, probablement parce que sa valeur économique est proportionnellement beaucoup plus faible que celle de l'exploitation minière industrielle. D'autre part, l'exploitation minière artisanale n'est pas correctement intégrée dans les stratégies anticorruption plus génériques des nations, probablement parce qu'il s'agit en grande partie d'un secteur informel (ou en raison d'intérêts politiques !). Il existe encore de vastes lacunes dans la couverture du programme de lutte contre la corruption. Je souhaiterais voir la poursuite des principes de la CNUCC et un examen global de la corruption et de la lutte contre la corruption dans le monde de l'exploitation minière artisanale et à petite échelle.
 
Y a-t-il autre chose que vous aimeriez souligner à l'intention de notre communauté Mining Indaba ?
Oui, une exploitation minière respectueuse des forêts ! L'exploitation minière est déjà responsable de 7 % de la déforestation dans les régions tropicales et subtropicales, où la majorité des nouveaux projets miniers devraient voir le jour. En adoptant une approche respectueuse des forêts, l'industrie peut jouer un rôle important dans l'atténuation du changement climatique, mais aussi dans le respect des droits humains et la protection des services écosystémiques et de la biodiversité. Mais les exploitants miniers ne peuvent y parvenir seuls ; l'exploitation minière respectueuse des forêts est une question qui concerne de multiples parties prenantes.

En 2019, la Banque mondiale a conçu le concept d'exploitation minière respectueuse des forêts dans le cadre de son initiative « Climate Smart Mining ». L'exploitation minière respectueuse des forêts est une exploitation minière qui reconnaît et comprend la relation entre les forêts et d'autres utilisations des terres, telles que les utilisations socio-économiques et les services écosystémiques, et qui cherche activement à réduire les pertes ou les dommages causés à ces utilisations et, dans certains cas, à promouvoir un gain net pour celles-ci.

Il est réjouissant de constater que la Banque mondiale finance désormais Levin Sources, en partenariat avec Flora and Fauna International et l'Alliance for Responsible Mining, afin d'élaborer une norme « Bolt-on » et des lignes directrices pour une exploitation minière respectueuse des forêts dans le secteur minier artisanal et à petite échelle, qui pourront être adaptées et adoptées dans le cadre des initiatives, des systèmes de certification et des réglementations existants en matière d'exploitation minière et d'approvisionnement responsables, puis finalement testées sur le terrain et mises à l'essai dans divers sites.

Vous pouvez en savoir plus sur le travail de Levin Sources dans le domaine de l'exploitation minière intelligente en forêt. ici.

Pour plus d'informations sur l'élargissement du comité consultatif 2022 et pour voir tous les membres, veuillez consulter cliquez ici.