Une révolution silencieuse pourrait-elle être en cours, apportant plus de changements que jamais auparavant ?
Alors que le monde lutte contre la pandémie de Covid-19, qui a entraîné des répercussions économiques dans tous les secteurs, il est essentiel d'assurer leur avenir financier à court terme. Cependant, les préoccupations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) n'ont pas été oubliées. Elles ont pris un nouveau sens, car les responsabilités des entreprises ont légèrement changé d'orientation, la santé des travailleurs et des communautés locales étant désormais au premier plan.
Selon les experts, la pandémie a recentré l'interprétation des trois composantes ESG, en faveur d'une approche plus holistique. De nombreux acteurs et investisseurs considèrent cette crise comme un signal d'alarme qui accélère la nécessité d'adopter une approche différente en matière d'investissement afin de faire face aux risques liés à une pandémie. En effet, si le secteur a tiré une leçon de cette année, c'est que la Covid-19 a créé des risques imprévisibles et sans précédent, poussant les investisseurs à agir. Les investisseurs veulent éviter que cela ne se reproduise en préparant leur portefeuille à l'avenir afin de se prémunir contre les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Ce n'est un secret pour personne que le secteur minier est l'une des dernières industries auxquelles les investisseurs penseraient lorsqu'ils parlent d'ESG. Cependant, ces dernières années, le secteur a fait des progrès considérables vers la réalisation des objectifs ESG, notamment en matière d'amélioration de l'efficacité énergétique et de la consommation d'eau, de réduction des émissions et d'amélioration de la sécurité du personnel. Les sociétés minières ne peuvent plus extraire sans tenir compte des considérations environnementales et réglementaires, ce qui leur permet de gagner en efficacité opérationnelle et de réduire leur empreinte écologique.
Après s'être longtemps débattues avec les questions liées à l'agenda « vert » ou à la durabilité, elles ont mis en place un cadre complet pour aider à naviguer et à équilibrer les avantages des ressources naturelles, des communautés locales et des profits. En plus de s'appuyer sur les idées et les initiatives du mouvement d'investissement socialement responsable, il modifie la perception des impacts environnementaux des méthodes d'exploitation afin de minimiser leur impact. À son tour, cette pression à laquelle les entreprises sont confrontées aidera les investisseurs à évaluer la capacité d'une entreprise à gérer des facteurs sans précédent afin de prendre de meilleures décisions d'investissement.
Les impacts de la pandémie de Covid-19 sur l'économie mettent en évidence les limites de la plupart des modèles de prévision qui ne traitent pas bien les risques non linéaires et complexes. Les investisseurs commencent désormais à regarder au-delà des états financiers en tenant compte de l'éthique, de l'avantage concurrentiel, et en proposant de nouvelles normes et de nouveaux cadres pour mesurer les investissements miniers. Ils contribuent à remettre en question et à changer la perception des impacts ESG dans les méthodes d'exploitation afin de minimiser leur impact dans un monde sensible aux ressources, pour devenir plus sûr, plus efficace et plus durable, en s'efforçant d'atteindre les objectifs ESG. Cependant, certains investisseurs continuent de penser qu'il faut choisir entre la recherche de rendements et l'engagement en faveur de l'ESG.
Comme les risques liés à la durabilité à long terme sont susceptibles d'augmenter dans un monde post-Covid-19, les investisseurs s'empressent d'identifier les premiers leaders et d'évaluer où les rendements seront meilleurs et plus durables. On craint dans une certaine mesure que la durabilité soit mise de côté alors que le monde s'adapte à la nouvelle normalité due à la récession provoquée par l'arrêt mondial qui fait office de distraction. La crise mondiale actuelle pourrait être considérée comme une occasion idéale de réévaluer les pratiques en matière d'ESG. Le secteur doit encore déterminer si cela accélérera les étapes importantes de l'ESG ou si cela restera au stade des discussions.
Selon les experts, la pandémie a recentré l'interprétation des trois composantes ESG, en faveur d'une approche plus holistique. De nombreux acteurs et investisseurs considèrent cette crise comme un signal d'alarme qui accélère la nécessité d'adopter une approche différente en matière d'investissement afin de faire face aux risques liés à une pandémie. En effet, si le secteur a tiré une leçon de cette année, c'est que la Covid-19 a créé des risques imprévisibles et sans précédent, poussant les investisseurs à agir. Les investisseurs veulent éviter que cela ne se reproduise en préparant leur portefeuille à l'avenir afin de se prémunir contre les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Ce n'est un secret pour personne que le secteur minier est l'une des dernières industries auxquelles les investisseurs penseraient lorsqu'ils parlent d'ESG. Cependant, ces dernières années, le secteur a fait des progrès considérables vers la réalisation des objectifs ESG, notamment en matière d'amélioration de l'efficacité énergétique et de la consommation d'eau, de réduction des émissions et d'amélioration de la sécurité du personnel. Les sociétés minières ne peuvent plus extraire sans tenir compte des considérations environnementales et réglementaires, ce qui leur permet de gagner en efficacité opérationnelle et de réduire leur empreinte écologique.
Après s'être longtemps débattues avec les questions liées à l'agenda « vert » ou à la durabilité, elles ont mis en place un cadre complet pour aider à naviguer et à équilibrer les avantages des ressources naturelles, des communautés locales et des profits. En plus de s'appuyer sur les idées et les initiatives du mouvement d'investissement socialement responsable, il modifie la perception des impacts environnementaux des méthodes d'exploitation afin de minimiser leur impact. À son tour, cette pression à laquelle les entreprises sont confrontées aidera les investisseurs à évaluer la capacité d'une entreprise à gérer des facteurs sans précédent afin de prendre de meilleures décisions d'investissement.
Les impacts de la pandémie de Covid-19 sur l'économie mettent en évidence les limites de la plupart des modèles de prévision qui ne traitent pas bien les risques non linéaires et complexes. Les investisseurs commencent désormais à regarder au-delà des états financiers en tenant compte de l'éthique, de l'avantage concurrentiel, et en proposant de nouvelles normes et de nouveaux cadres pour mesurer les investissements miniers. Ils contribuent à remettre en question et à changer la perception des impacts ESG dans les méthodes d'exploitation afin de minimiser leur impact dans un monde sensible aux ressources, pour devenir plus sûr, plus efficace et plus durable, en s'efforçant d'atteindre les objectifs ESG. Cependant, certains investisseurs continuent de penser qu'il faut choisir entre la recherche de rendements et l'engagement en faveur de l'ESG.
Comme les risques liés à la durabilité à long terme sont susceptibles d'augmenter dans un monde post-Covid-19, les investisseurs s'empressent d'identifier les premiers leaders et d'évaluer où les rendements seront meilleurs et plus durables. On craint dans une certaine mesure que la durabilité soit mise de côté alors que le monde s'adapte à la nouvelle normalité due à la récession provoquée par l'arrêt mondial qui fait office de distraction. La crise mondiale actuelle pourrait être considérée comme une occasion idéale de réévaluer les pratiques en matière d'ESG. Le secteur doit encore déterminer si cela accélérera les étapes importantes de l'ESG ou si cela restera au stade des discussions.








-Logo_CMYK_1.jpg?width=1000&height=500&ext=.jpg)











.png?width=300&height=208&ext=.png)

_mi25-weblogo.png?ext=.png)

_1.png?ext=.png)




































_logo.png?ext=.png)

_mi25-weblogo.png?ext=.png)



