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Gold Fields surmonte les difficultés opérationnelles dans un contexte de transitions stratégiques

6 mai 2025 | Actualités du marché

Gold Fields a publié son rapport d'activité pour le premier trimestre 2025, mettant en avant une période marquée par des difficultés de production, des réorientations stratégiques et des étapes importantes.

Les difficultés de production ont pesé sur la production du premier trimestre

Au premier trimestre 2025, Gold Fields a produit entre 460 000 et 470 000 onces d'or, hors contribution de la mine d'Asanko, récemment cédée à Galiano Gold. Cette production marque un recul par rapport aux trimestres précédents, imputable à plusieurs contraintes opérationnelles.

En Afrique du Sud, la mine South Deep a connu un accès réduit aux chantiers en raison d'une augmentation des opérations de manutention des matériaux de remblayage et d'un ralentissement du renouvellement des chantiers dans le cadre des coupes de décompression en cours. Ces problèmes ont eu un impact sur la productivité de la mine, bien que les mesures correctives mises en place aient commencé à porter leurs fruits.

En Australie, des conditions météorologiques difficiles, notamment de fortes précipitations, ont perturbé les opérations. Le projet Gruyère a été particulièrement touché : les pluies ont endommagé et rendu impraticables les routes du comté de Laverton qui permettent d'accéder à la mine. En conséquence, l'exploitation minière a été suspendue et l'usine a traité des stocks de moindre teneur jusqu'à la fin du mois de mars.
 

Conséquences financières et dépenses d'investissement

Les difficultés rencontrées au niveau de la production ont eu une incidence sur la structure des coûts de l'entreprise. Gold Fields prévoit que l'AISC pour 2024 se situera entre 1 410 et 1 460 dollars américains l'once, tandis que les coûts globaux pourraient atteindre jusqu'à 1 650 dollars américains l'once. Ces chiffres incluent environ 132 millions de dollars américains alloués au projet d'énergie renouvelable de St Ives en Australie. Hors ce projet, l'AISC devrait se situer entre 1 350 et 1 400 dollars américains par once, les coûts globaux variant entre 1 540 et 1 590 dollars américains par once.
 

Évolutions stratégiques au Ghana

Au Ghana, Gold Fields a conclu un accord transitoire avec le gouvernement concernant la mine de Damang après le refus du renouvellement automatique du bail minier. Un nouveau bail minier d'une durée de 12 mois sera délivré à une filiale de Gold Fields, sous réserve de la ratification par le Parlement. Au cours de cette période, Gold Fields reprendra l'exploitation à ciel ouvert et mènera des études de faisabilité afin d'évaluer les réserves et la durée de vie potentielle de la mine de Damang.
 

À LIRE AUSSI : Gold Road Resources rejette l'offre de 3,3 milliards de dollars australiens de Gold Fields

Par ailleurs, les négociations entre Gold Fields et AngloGold Ashanti concernant la fusion de leurs mines d'or voisines de Tarkwa et d'Iduapriem ont été suspendues. Le projet de coentreprise visait à créer la plus grande mine d'or d'Afrique, mais l'attente des autorisations réglementaires a bloqué le processus. Les deux sociétés vont désormais se concentrer sur l'amélioration des performances de leurs mines respectives, chacune de leur côté.
 

Perspectives pour le reste de l'année 2025

Malgré les difficultés rencontrées au premier trimestre, Gold Fields reste optimiste pour le reste de l'année 2025. La société prévoit une reprise de la production, soutenue par la montée en puissance de Salares Norte et les améliorations apportées aux sites de South Deep et de Gruyère. Gold Fields table sur une augmentation de la production de 9 % à 18 % par rapport à l'année précédente pour 2025, avec pour objectif de dépasser les niveaux de 2023.

L'entreprise continue de mettre l'accent sur l'efficacité opérationnelle, la maîtrise des coûts et les initiatives de croissance stratégique afin de s'adapter à l'évolution constante du secteur de l'exploitation aurifère.
 

Déclaration de Mike Fraser, PDG

« Gold Fields a bien démarré l'année 2025, la dynamique opérationnelle observée au second semestre 2024 s'étant poursuivie au premier trimestre 2025. La production attribuable au groupe pour le trimestre est revenue à des niveaux normaux pour un premier trimestre et a augmenté de 19 % par rapport au premier trimestre 2024, qui avait été affecté par des difficultés liées aux conditions météorologiques, mais elle a diminué de 14 % par rapport au quatrième trimestre 2024, qui avait été particulièrement solide. »

Il est encourageant de constater que Salares Norte a poursuivi la montée en puissance de sa production, tandis que l'équipe a avancé les travaux d'installation et les préparatifs dans l'usine de traitement en prévision de la période hivernale à venir. Concernant le projet Windfall, nous avons continué à faire progresser l'ingénierie détaillée en vue d'une décision finale d'investissement, tandis que la procédure d'obtention du permis environnemental a continué d'avancer, la COMEX ayant transmis une nouvelle série de questions le 1er mai 2025.

« Après la clôture du trimestre, conformément à notre stratégie visant à améliorer la qualité de notre portefeuille en investissant dans des actifs de qualité et à long terme, nous avons conclu un accord contraignant en vue d'acquérir 100 % de Gold Road Resources, dont la finalisation est prévue au second semestre 2025. »


 

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