Alex Khumalo
Responsable : Performance sociale Conseil des minéraux d'Afrique du Sud
Alex occupe le poste de responsable de la performance sociale au Minerals Council South Africa, où il apporte une réflexion stratégique essentielle sur la manière dont l'industrie minière peut générer des impacts sociaux positifs et durables au sein des communautés qui l'accueillent. Il apporte une riche expérience acquise à travers divers postes occupés au sein d'entreprises des secteurs minier, de la sidérurgie et de la fabrication de ciment. Alex est titulaire d'un diplôme de premier cycle en relations internationales et sciences politiques, complété par des qualifications de troisième cycle en gestion d'entreprise obtenues à l'université du Witwatersrand. Il élargit actuellement son expertise en occupant le poste d'administrateur indépendant au sein des South Deep Education and Community Trusts.
Programme des sessions 2026
Les alliances régionales peuvent-elles renforcer l'impact positif sur la communauté ?
Et si les sociétés minières collaboraient activement pour mettre en œuvre des projets communautaires porteurs de changement – en s'impliquant concrètement sur le terrain pendant toute la durée d'exploitation de la mine, mais aussi en mettant en commun des fonds destinés à financer des initiatives durables après la fermeture de la mine ? Des alliances minières régionales pourraient permettre de dégager des investissements plus importants et plus stratégiques, dépassant le cadre des efforts individuels. En mettant en commun leurs ressources, en harmonisant leurs objectifs et en coordonnant leurs actions, ces alliances pourraient considérablement accroître l'ampleur et la pérennité des retombées positives pour les communautés.
Mardi 10 février 15 h 05 - 16 h Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)
Communautés et peuples autochtones
Direction
Et si les sociétés minières collaboraient activement pour mettre en œuvre des projets communautaires porteurs de changement – en s'impliquant concrètement sur le terrain pendant toute la durée d'exploitation de la mine, mais aussi en mettant en commun des fonds destinés à financer des initiatives durables après la fermeture de la mine ? Des alliances minières régionales pourraient permettre de dégager des investissements plus importants et plus stratégiques, dépassant le cadre des efforts individuels. En mettant en commun leurs ressources, en harmonisant leurs objectifs et en coordonnant leurs actions, ces alliances pourraient considérablement accroître l'ampleur et la pérennité des retombées positives pour les communautés.
Scène de la Montagne de la Table (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition) Afrique/JohannesburgComment les pouvoirs publics et les sociétés minières peuvent-ils établir des partenariats générateurs de valeur à long terme ?
Les ressources minérales offrent des perspectives de développement sur plusieurs générations aux communautés où elles sont exploitées, mais la répartition de cette responsabilité n'est-elle pas devenue trop déséquilibrée ? Si les exploitants miniers ont le sentiment de porter un fardeau trop lourd en matière de développement, risquent-ils de se désintéresser de certaines régions ? Ou bien les gouvernements devraient-ils exiger de l'industrie qu'elle apporte une plus grande valeur ajoutée ?
Mercredi 11 février 09h15 - 10h00 Scène Sahara (CTICC2 - Niveau 2)
Gouvernance, réglementation et politiques
Infrastructures et industrialisation








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