Allison George
Conseiller stratégique principal dss+
Allison possède plus de vingt ans d’expérience dans la gouvernance responsable des ressources et le développement socio-économique durable en Afrique, dans la région EMEA, en Amérique latine et en Asie. Sa carrière fait le pont entre les secteurs public et privé grâce à des fonctions influentes occupées à la Banque mondiale, au ministère britannique des Affaires étrangères, du Commonwealth et du Développement, ainsi qu’au Tony Blair Institute, sans oublier sa contribution à la mise en place initiale de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE). Elle a conseillé des gouvernements et des entreprises en matière de politique minière, de gouvernance et de réforme, notamment en menant des initiatives transformatrices au Rwanda. En tant que fondatrice du concours d'innovation parrainé par BHP Xplor, Allison soutient les chercheurs émergents issus des communautés minières et favorise les voies menant à l'innovation durable. Dans son rôle actuel de conseillère stratégique senior chez dss+, elle accompagne des clients du secteur minier et métallurgique en matière de stratégie d'entreprise, d'engagement des parties prenantes et de transformation ESG. Elle siège également à plusieurs conseils d'administration, notamment ceux du World Resources Forum, de TMP et d'Afrimine. Elle fait partie du comité consultatif de l'IWIM et du comité exécutif de Women in Mining (WIM) UK. Allison continue de présider des comités de haut niveau sur les minéraux « critiques », la gouvernance et les chaînes d'approvisionnement responsables, en organisant des dialogues intersectoriels intégrant les dimensions géopolitiques, sociales et environnementales.
Programme des sessions 2026
Un leadership qui sauve des vies : comment mettre en place des opérations minières plus sûres (Présenté par dss+)
De la salle de réunion au terrain : comment les dirigeants d'aujourd'hui redéfinissent la notion de sécurité dans le secteur minier.
La sécurité dans le secteur minier ne se résume pas à des indicateurs et au respect des normes : elle repose sur le leadership, les décisions et l’impact humain de la gestion des risques. Cette session associe un cours magistral sur le leadership à une étude de cas concrète sur les risques opérationnels, illustrant comment un leadership courageux et solidaire peut transformer la culture d’entreprise en faisant de la sécurité un catalyseur du changement.
Les participants découvriront des exemples illustrant comment gérer l'aspect humain du risque, encadrer et responsabiliser les équipes, et ancrer la responsabilité et la bienveillance dans l'ensemble des opérations. À travers un exemple concret de maîtrise d'un risque à haut potentiel, les participants verront comment des interventions immédiates, un engagement sur le terrain et la présence du leadership génèrent des résultats mesurables. Repartez avec des stratégies concrètes pour aller au-delà de la simple conformité et adopter une véritable conviction, afin de diriger des opérations minières plus sûres et plus résilientes.
Lundi 9 février 15 h 30 - 17 h Scène Red Sea (CTICC1 – Niveau 1)
De la salle de réunion au terrain : comment les dirigeants d'aujourd'hui redéfinissent la notion de sécurité dans le secteur minier.
La sécurité dans le secteur minier ne se résume pas à des indicateurs et au respect des normes : elle repose sur le leadership, les décisions et l’impact humain de la gestion des risques. Cette session associe un cours magistral sur le leadership à une étude de cas concrète sur les risques opérationnels, illustrant comment un leadership courageux et solidaire peut transformer la culture d’entreprise en faisant de la sécurité un catalyseur du changement.
Les participants découvriront des exemples illustrant comment gérer l'aspect humain du risque, encadrer et responsabiliser les équipes, et ancrer la responsabilité et la bienveillance dans l'ensemble des opérations. À travers un exemple concret de maîtrise d'un risque à haut potentiel, les participants verront comment des interventions immédiates, un engagement sur le terrain et la présence du leadership génèrent des résultats mesurables. Repartez avec des stratégies concrètes pour aller au-delà de la simple conformité et adopter une véritable conviction, afin de diriger des opérations minières plus sûres et plus résilientes.
L'Afrique parviendra-t-elle un jour à mettre en place les infrastructures nécessaires pour concrétiser pleinement son ambition de créer de la valeur ajoutée dans le secteur des minéraux stratégiques ?
Les vastes réserves de minéraux stratégiques de l'Afrique font de ce continent un acteur clé de la transition énergétique mondiale ; pourtant, celui-ci peine toujours à mettre en place les infrastructures nécessaires pour en exploiter pleinement le potentiel. Face aux défis infrastructurels liés notamment aux transports, à l'énergie et à l'accès à l'eau, l'Afrique a-t-elle une chance de concrétiser ses ambitions en matière de valeur ajoutée dans le contexte infrastructurel actuel, et comment la force des partenariats peut-elle contribuer à combler ce fossé ?
Mercredi 11 février 11 h 20 - 12 h 05 Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2)
Mineraux critiques
Infrastructures et industrialisation
Les vastes réserves de minéraux stratégiques de l'Afrique font de ce continent un acteur clé de la transition énergétique mondiale ; pourtant, celui-ci peine toujours à mettre en place les infrastructures nécessaires pour en exploiter pleinement le potentiel. Face aux défis infrastructurels liés notamment aux transports, à l'énergie et à l'accès à l'eau, l'Afrique a-t-elle une chance de concrétiser ses ambitions en matière de valeur ajoutée dans le contexte infrastructurel actuel, et comment la force des partenariats peut-elle contribuer à combler ce fossé ?
Étape du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg
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