Andrew M. Motsomi
PDG Debswana Diamond Company
M. Andrew Motsomi est directeur général de la société Debswana Diamond, l’un des principaux producteurs mondiaux de diamants en termes de valeur et de volume. M. Motsomi mène une brillante carrière professionnelle depuis plus de 30 ans, principalement au sein de la Banque du Botswana, où il a occupé divers postes de direction stratégique avant d’accéder au poste de vice-gouverneur. En tant que vice-gouverneur, il a représenté le Botswana au niveau régional et international dans divers forums, notamment en tant que membre du comité directeur de l'AFRITAC SOUTH du Fonds monétaire international (FMI). Il a effectué un détachement au FMI à Washington DC, aux États-Unis, en tant que représentant spécial. Il a également occupé le poste de président du conseil d'administration du Botswana Institute for Development Policy Analysis (BIDPA). Andrew M. Motsomi a démontré un penchant naturel pour l'excellence, faisant preuve de passion et d'engagement pour mener Debswana vers de nouveaux sommets. Son leadership fort et sa vision stratégique, affinés au cours d'une longue et brillante carrière à la Banque du Botswana, ont joué un rôle déterminant dans la direction d'une entreprise aussi dynamique que Debswana. M. Motsomi est titulaire d'une licence en économie et comptabilité de l'Université du Botswana, d'un diplôme de troisième cycle en développement économique et planification de l'Institut africain pour le développement économique et la planification, et d'un master en économie de l'Université Victoria de Manchester. Outre ses diplômes universitaires, M. Motsomi a suivi divers programmes de formation pour cadres dans des institutions situées à New York (États-Unis), Francfort (Allemagne), Stockholm (Suède), Stellenbosch (Afrique du Sud) et à la Banque d'Angleterre, à Londres.
Programme des sessions 2026
Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie)
Entrez dans le « voile d’ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d’autres parties prenantes de l’écosystème minier.
Des responsables communautaires aux régulateurs, en passant par les organismes sectoriels et les investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n’est pas le sien, remettant ainsi en question ses certitudes et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Mardi 10 février 09 h 40 - 10 h 20 Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)
Direction
Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.
À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :
- Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
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