Andrew M. Motsomi
PDG Debswana Diamond Company
M. Andrew Motsomi est directeur général de la société Debswana Diamond, l'un des principaux producteurs mondiaux de diamants en termes de valeur et de volume. M. Motsomi a une carrière professionnelle remarquable de plus de 30 ans, principalement au sein de la Banque du Botswana, où il a occupé divers postes de direction stratégique avant d'accéder au poste de vice-gouverneur. En tant que vice-gouverneur, il a représenté le Botswana au niveau régional et international dans divers forums, notamment en tant que membre du comité directeur de l'AFRITAC SOUTH du Fonds monétaire international (FMI). Il a travaillé au FMI à Washington DC, aux États-Unis, en tant que représentant spécial. Il a également été président du conseil d'administration du Botswana Institute for Development Policy Analysis (BIDPA). Andrew M. Motsomi a démontré une inclination naturelle pour l'excellence, faisant preuve de passion et d'engagement pour mener Debswana vers de nouveaux sommets. Son leadership fort et sa vision stratégique, affinés au cours d'une longue et brillante carrière à la Banque du Botswana, ont joué un rôle déterminant dans la direction d'une entreprise aussi dynamique que Debswana. M. Motsomi est titulaire d'une licence en économie et comptabilité de l'université du Botswana, d'un diplôme de troisième cycle en développement économique et planification de l'Institut africain pour le développement économique et la planification, et d'une maîtrise en économie de l'université Victoria de Manchester. Outre ses diplômes universitaires, M. Motsomi a suivi divers programmes de formation pour cadres dans des institutions basées à New York (États-Unis), Francfort (Allemagne), Stockholm (Suède), Stellenbosch (Afrique du Sud) et à la Banque d'Angleterre, à Londres.
Sessions de l'Agenda 2026
Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie)
Entrez dans le « voile de l'ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.
Des dirigeants communautaires aux régulateurs, en passant par les organismes industriels et les investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Mardi 10 février 09h40 - 10h20 Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)
Leadership
Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
-Logo_CMYK_1.jpg?width=1000&height=500&ext=.jpg){kind=logo}
.png?width=300&height=208&ext=.png){kind=logo}
_mi25-weblogo.png?ext=.png)
_1.png?ext=.png){kind=logo}
_logo.png?ext=.png){kind=logo}
_mi25-weblogo.png?ext=.png)
