Dr George Maluleke
Responsable : SA Solutions Valterra Platinum
Dirigeant chevronné du secteur minier, George apporte plus de vingt ans d'expérience dans les domaines de l'ingénierie, de l'exploitation, de la gestion de projets et de la direction générale. Sa carrière couvre les secteurs du diamant, du manganèse, du minerai de fer et du platine, ce qui lui confère une compréhension approfondie de la chaîne de valeur minière ainsi que des contextes opérationnels, réglementaires et socio-économiques propres à l'Afrique australe. Il dirige actuellement des initiatives stratégiques axées sur la durabilité, la décarbonisation et la création de valeur à long terme, en mettant fortement l'accent sur l'intégration des performances opérationnelles aux résultats environnementaux et sociaux. Tout au long de sa carrière, il a joué un rôle central dans l'élaboration de stratégies, la mise en œuvre de projets et la constitution d'équipes hautement performantes dans des environnements complexes et instables. Reconnu pour son style de leadership collaboratif, il encourage activement l'intégration interfonctionnelle au sein des organisations et les partenariats entre le secteur privé et les pouvoirs publics. Il se passionne tout particulièrement pour le développement de la culture, des capacités et du leadership nécessaires au secteur minier pour réussir dans un monde de plus en plus dynamique et interconnecté.
Programme des sessions 2026
Écosystèmes minéraux critiques : un nouveau modèle pour la sécurité de l'approvisionnement en matières premières
Cet atelier présente les écosystèmes miniers critiques (CME) comme un nouveau modèle coordonné visant à garantir l'approvisionnement en matières premières nécessaires aux secteurs de l'énergie propre, de la mobilité et du numérique, dans un contexte de demande en forte hausse et d'approvisionnement mondial fragmenté. Les CME répondent aux principaux défis au niveau systémique — signaux de prix désalignés, coordination à grande échelle, contraintes de capital, fragmentation juridique et incohérences ESG — en orchestrant les entreprises, les gouvernements et les investisseurs selon des règles communes et des outils d’atténuation des risques tels que les contrats d’achat groupés et la gestion de la volatilité. S’inspirant de modèles comme H2Global, les CME visent à accélérer la bancabilité des projets, à fournir aux acheteurs un approvisionnement stable, traçable et conforme aux critères ESG, et à permettre aux pays producteurs de tirer un juste profit.
Rejoignez-nous au Mining Indaba 2026 pour découvrir comment ce passage de la concurrence à la coordination peut redéfinir la sécurité de l'approvisionnement en minerais.
Mardi 10 février 9 h - 11 h Scène du delta de l'Okavango (CTICC2 - Niveau 1)
Cet atelier présente les écosystèmes miniers critiques (CME) comme un nouveau modèle coordonné visant à garantir l'approvisionnement en matières premières nécessaires aux secteurs de l'énergie propre, de la mobilité et du numérique, dans un contexte de demande en forte hausse et d'approvisionnement mondial fragmenté. Les CME répondent aux principaux défis au niveau systémique — signaux de prix désalignés, coordination à grande échelle, contraintes de capital, fragmentation juridique et incohérences ESG — en orchestrant les entreprises, les gouvernements et les investisseurs selon des règles communes et des outils d’atténuation des risques tels que les contrats d’achat groupés et la gestion de la volatilité. S’inspirant de modèles comme H2Global, les CME visent à accélérer la bancabilité des projets, à fournir aux acheteurs un approvisionnement stable, traçable et conforme aux critères ESG, et à permettre aux pays producteurs de tirer un juste profit.
Rejoignez-nous au Mining Indaba 2026 pour découvrir comment ce passage de la concurrence à la coordination peut redéfinir la sécurité de l'approvisionnement en minerais.
Étape du delta de l'Okavango (CTICC2 - Niveau 1) Afrique/Johannesburg








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