Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Ibrahima Aidara

Directeur adjoint pour l'Afrique Institut pour la gouvernance des ressources naturelles

Le Dr Ibrahima Aidara occupe actuellement le poste de directeur adjoint pour l'Afrique au sein du NRGI. Il joue un rôle essentiel dans la poursuite de la mission du NRGI en renforçant la stratégie et les systèmes visant à garantir la qualité et l'efficacité de la mise en œuvre des programmes à travers l'Afrique. Avant de rejoindre le NRGI, le Dr Aidara a occupé les fonctions de directeur exécutif du Centre ouest-africain des politiques publiques et de directeur de l'unité de recherche en politiques publiques au LASPAD de l'université Gaston Berger. À ce titre, il a mené des recherches rigoureuses et des analyses politiques afin d'éclairer les réformes de gouvernance, le développement institutionnel et les solutions politiques inclusives à travers l'Afrique de l'Ouest. Le Dr Aidara a occupé le poste de directeur exécutif régional adjoint chez Open Society-Africa, où il a piloté l'élaboration de la stratégie « One Africa ». Il a également occupé des postes de direction au sein de l'Open Society Initiative for West Africa, notamment celui de directeur exécutif, où il a mené des initiatives de réforme politique en matière de gouvernance économique, de transparence et de résilience institutionnelle. Au début de sa carrière, le Dr Aidara a occupé des postes techniques et de direction au PNUD, chez Oxfam, à Consumers International et au ministère de l'Économie et de la Planification de la République du Sénégal, où il s'est concentré sur la politique macroéconomique, les industries extractives, la réforme de la politique budgétaire, la transition climatique et énergétique, le financement du développement et la réforme du secteur public. Le Dr Aidara est titulaire d’un doctorat en économie et de diplômes supérieurs en macroéconomie, politique économique et études du développement. Ses recherches et publications portent principalement sur la politique budgétaire, la gouvernance des ressources naturelles et le financement du développement. 


Programme des sessions 2026

Comment les pouvoirs publics et les sociétés minières peuvent-ils établir des partenariats générateurs de valeur à long terme ?

Les ressources minérales offrent des perspectives de développement sur plusieurs générations aux communautés où elles sont exploitées, mais la répartition de cette responsabilité n'est-elle pas devenue trop déséquilibrée ? Si les exploitants miniers ont le sentiment de porter un fardeau trop lourd en matière de développement, risquent-ils de se désintéresser de certaines régions ? Ou bien les gouvernements devraient-ils exiger de l'industrie qu'elle apporte une plus grande valeur ajoutée ?

Mercredi 11 février 09h15 - 10h00 Scène Sahara (CTICC2 - Niveau 2)

Ajouter au calendrier 11/02/2026 09h15 11/02/2026 10h00 Comment les gouvernements et les exploitants miniers peuvent-ils établir des partenariats qui génèrent de la valeur à long terme ? Les minéraux offrent des opportunités de développement intergénérationnelles aux communautés où ils sont extraits, mais l'équilibre des responsabilités est-il devenu trop déséquilibré ? Si les exploitants miniers estiment qu'ils assument une part trop importante du fardeau du développement, risquent-ils de se désintéresser de certaines régions ? Ou les gouvernements devraient-ils exiger davantage de valeur ajoutée de la part de l'industrie ? Scène Sahara (CTICC2 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg