Michelle Phillips
GCE Transnet SOC
Michelle Phillips est l'actuelle directrice générale du groupe Transnet SOC Ltd. Elle a été nommée à ce poste le 1er mars 2024. Elle possède 26 ans d'expérience chez Transnet et a fait ses preuves dans l'amélioration des activités et des opérations. Depuis sa nomination, Michelle a joué un rôle déterminant dans la stabilisation de Transnet et le positionnement de l'organisation pour la croissance dans un environnement logistique dynamique. Elle a joué un rôle clé dans la gestion par Transnet de défis complexes nécessitant un engagement proactif avec de multiples parties prenantes afin d'instaurer la confiance. Au cours de son mandat, Transnet a mis en œuvre avec succès un plan de redressement de 18 mois, qui a permis d'obtenir des gains opérationnels et financiers notables, notamment des améliorations en termes de volumes ferroviaires, de performances portuaires, de dépenses d'investissement et de performances financières. En ce qui concerne les réformes institutionnelles et la participation du secteur privé, les étapes importantes réalisées sous sa direction comprennent la séparation verticale de Transnet Freight Rail (TFR) en une société d'exploitation et un gestionnaire d'infrastructures, ce qui marque une étape cruciale vers la mise en œuvre de l'accès de tiers au réseau ferroviaire du pays. L'un des principaux objectifs de Transnet a été le réapprovisionnement des infrastructures portuaires essentielles afin d'améliorer l'efficacité, de réduire la congestion et d'augmenter la capacité des ports. Avant d'assumer ses fonctions de directrice générale du groupe, Michelle était directrice générale de Transnet Pipelines, une société qui gère et exploite 3 800 km de pipelines souterrains à haute pression pour le pétrole et le gaz. À ce titre, elle était chargée d'assurer la sécurité de l'approvisionnement du marché. Elle a passé plus de 20 ans dans le secteur portuaire, occupant des postes tels que conseillère juridique, directrice générale commerciale et de la planification, puis directrice générale par intérim de Transnet Port Terminals. Michelle est avocate agréée auprès de la Haute Cour et titulaire d'un B Juries LLB de l'université Nelson Mandela (Port Elizabeth). Elle a suivi avec succès divers programmes de développement du leadership pour cadres supérieurs auprès du GIBS et de l'IMD, et a participé à plusieurs programmes internationaux sur l'exploitation portuaire.
Sessions de l'Agenda 2026
Progrès grâce aux partenariats avec le secteur privé : stimuler la reprise économique
La reprise économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Ce panel examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour une compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier celui des mines, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir.
Principaux thèmes de discussion :
Gestion logistique et rétablissement des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à améliorer les systèmes ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ?
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et les gouvernements sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'expansion des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minéraux est essentielle pour ajouter de la valeur au niveau local et mondial. Quelles politiques et quels partenariats permettront d'y parvenir ?
Mardi 10 février 11 h 00 - 12 h 15 Scène Red Sea (CTICC1 – Niveau 1)
La reprise économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Ce panel examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour une compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier celui des mines, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir.
Principaux thèmes de discussion :
Gestion logistique et rétablissement des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à améliorer les systèmes ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ?
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et les gouvernements sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'expansion des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minéraux est essentielle pour ajouter de la valeur au niveau local et mondial. Quelles politiques et quels partenariats permettront d'y parvenir ?








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