Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Michelle Phillips

GCE Transnet SOC

Maître Michelle Phillips occupe actuellement le poste de directrice générale du groupe Transnet SOC Ltd ; elle a été nommée à cette fonction avec effet au 1er mars 2024. Elle compte 26 ans d’expérience au sein de Transnet et a fait ses preuves dans l’amélioration des activités et des opérations. Depuis sa nomination, Michelle a joué un rôle déterminant dans la stabilisation de Transnet et dans le positionnement de l'organisation en vue de sa croissance dans un environnement logistique dynamique. Elle a joué un rôle clé dans la gestion par Transnet de défis complexes nécessitant un engagement proactif auprès de multiples parties prenantes afin d'instaurer la confiance. Au cours de son mandat, Transnet a mis en œuvre avec succès un plan de redressement de 18 mois, qui a conduit à des gains opérationnels et financiers notables, notamment des améliorations en termes de volumes ferroviaires, de performances portuaires, de dépenses d'investissement et de performances financières. En ce qui concerne les réformes institutionnelles et la participation du secteur privé, les principales étapes franchies sous sa direction comprennent la séparation verticale de Transnet Freight Rail (TFR) en une société d'exploitation et un gestionnaire d'infrastructure, marquant une étape cruciale vers la mise en œuvre de l'accès de tiers au réseau ferroviaire du pays. L'une des priorités de Transnet a été la modernisation des infrastructures portuaires essentielles afin d'améliorer l'efficacité, de réduire la congestion et d'augmenter la capacité des ports. Avant d'assumer ses fonctions de directrice générale du groupe, Michelle était directrice générale de Transnet Pipelines, une société qui gère et exploite 3 800 km de pipelines souterrains à haute pression pour le pétrole et le gaz. À ce poste, elle était chargée de garantir la sécurité de l'approvisionnement du marché. Elle a passé plus de 20 ans dans le secteur portuaire, occupant des fonctions telles que conseillère juridique, directrice générale des affaires commerciales et de la planification, puis directrice générale par intérim de Transnet Port Terminals. Michelle est avocate admise à la Haute Cour et titulaire d'un LLB (B Juries) de l'université Nelson Mandela (Port Elizabeth). Elle a suivi avec succès divers programmes de développement du leadership pour cadres supérieurs auprès du GIBS et de l'IMD, et a participé à plusieurs programmes internationaux sur l'exploitation portuaire. 


Programme des sessions 2026

Des avancées grâce aux partenariats avec le secteur privé : un moteur de la reprise économique

La relance économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Cette table ronde examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour assurer sa compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier du secteur minier, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir. 

Thèmes clés de discussion :
Gestion logistique et relance des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à stimuler les améliorations des réseaux ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ? 
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et le gouvernement sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'extension des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minerais est essentielle pour créer de la valeur ajoutée à l'échelle locale et mondiale. Quelles politiques et quels partenariats rendront cela possible ? 

Mardi 10 février 11 h 00 - 12 h 15 Scène Red Sea (CTICC1 – Niveau 1)

Ajouter au calendrier 10 février 2026, 11 h 10 février 2026, 12 h 15 Des avancées grâce aux partenariats avec le secteur privé : un moteur de la reprise économique

La relance économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Cette table ronde examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour assurer sa compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier du secteur minier, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir. 

Thèmes clés de discussion :
Gestion logistique et relance des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à stimuler les améliorations des réseaux ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ? 
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et le gouvernement sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'extension des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minerais est essentielle pour créer de la valeur ajoutée à l'échelle locale et mondiale. Quelles politiques et quels partenariats rendront cela possible ? 

Scène de la mer Rouge (CTICC1 – Niveau 1) Afrique/Johannesburg