Naseem Banu Lahri
MD Lucara Botswana
Naseem Banu Lahri est une dirigeante chevronnée qui compte plus de 18 ans d'expérience transformatrice dans l'industrie minière. Titulaire d'une maîtrise en gestion stratégique (BCOM, FCCA), elle a redéfini la responsabilité d'entreprise grâce à son leadership visionnaire au Botswana, transcendant les modèles traditionnels de responsabilité sociale des entreprises (RSE) qui privilégient souvent une philanthropie superficielle. Au contraire, Mme Lahri a été la première à adopter une approche profondément intégrée pour l'amélioration des communautés, veillant à ce que les activités de Lucara Botswana laissent un héritage durable et pérenne aux communautés minières.
Sessions de l'Agenda 2026
Produit phare – Diamants
Avec l'évolution des tendances de consommation, l'essor des alternatives synthétiques et la réduction de l'offre des principaux producteurs, le marché du diamant traverse une période de transformation cruciale. Cette session explorera l'évolution du paysage des diamants naturels, les pressions sur les prix, les influences géopolitiques sur les chaînes d'approvisionnement et les perspectives de croissance future.
Mercredi 11 février 13h30 - 14h00 Scène River Nile (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Village de l'investissement)
Minéraux critiques
Investissement
Avec l'évolution des tendances de consommation, l'essor des alternatives synthétiques et la réduction de l'offre des principaux producteurs, le marché du diamant traverse une période de transformation cruciale. Cette session explorera l'évolution du paysage des diamants naturels, les pressions sur les prix, les influences géopolitiques sur les chaînes d'approvisionnement et les perspectives de croissance future.
Scène River Nile (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Village de l'investissement) Afrique/JohannesburgRepenser l'enrichissement à travers les économies domestiques
ET SI la clé d'une industrialisation durable ne résidait pas seulement dans une réforme politique, mais aussi dans la co-création de chaînes de valeur qui répondent d'abord aux besoins nationaux ? Découvrez comment les partenariats multipartites peuvent libérer tout le potentiel de la valorisation nationale en alignant les intérêts des gouvernements, des mines locales, des communautés et des partenaires internationaux, tout en développant non seulement les industries en aval, mais aussi les compétences et les nouvelles opportunités d'emploi.
Mercredi 11 février 16 h 00 - 16 h 55 Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)
Acheteurs en aval
Infrastructures et industrialisation
Leadership
ET SI la clé d'une industrialisation durable ne résidait pas seulement dans une réforme politique, mais aussi dans la co-création de chaînes de valeur qui répondent d'abord aux besoins nationaux ? Découvrez comment les partenariats multipartites peuvent libérer tout le potentiel de la valorisation nationale en alignant les intérêts des gouvernements, des mines locales, des communautés et des partenaires internationaux, tout en développant non seulement les industries en aval, mais aussi les compétences et les nouvelles opportunités d'emploi.
Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition) Afrique/Johannesburg








-Logo_CMYK_1.jpg?width=1000&height=500&ext=.jpg)











.png?width=300&height=208&ext=.png)

_mi25-weblogo.png?ext=.png)

_1.png?ext=.png)




































_logo.png?ext=.png)

_mi25-weblogo.png?ext=.png)



