Thabile Makgala
Vice-président exécutif Sasol
Thabile Makgala occupe le poste de vice-présidente exécutive chargée des ressources humaines, des risques, de la SSE (sécurité, santé et environnement) et des affaires générales chez Sasol. Cadre chevronnée, elle possède plus de 20 ans d’expérience en matière de direction stratégique, technique et opérationnelle. Thabile dirige une équipe diversifiée et dévouée qui s’attache à promouvoir le bien-être des employés de Sasol et à faire progresser les stratégies de communication et de marque de l’entreprise avec détermination et intégrité. Avant de rejoindre Sasol, Thabile était basée à Montréal, au Canada, où elle travaillait pour Rio Tinto. Elle y a géré avec succès un portefeuille diversifié d'actifs mondiaux, comprenant notamment le minerai de fer à haute teneur, le dioxyde de titane, la production de borates et l'exploitation minière de diamants. Thabile est titulaire d'une licence en génie minier de l'université du Witwatersrand, d'un MBA de la Stellenbosch Business School et a suivi le programme pour cadres supérieurs de la Harvard Business School.
Programme des sessions 2026
Échange d'idées innovantes : que peut apprendre le secteur minier des technologies utilisées dans le secteur pétrolier et gazier ?
Alors que le secteur minier entre dans une nouvelle ère de transformation numérique, une question cruciale se pose : pourquoi réinventer la roue alors que les secteurs connexes ont déjà ouvert la voie ? Même si les sociétés minières ne s'associent pas directement aux opérateurs pétroliers et gaziers, les fournisseurs de technologies travaillent souvent dans ces deux secteurs, servant ainsi de relais pour l'innovation intersectorielle. Découvrez comment ces écosystèmes technologiques communs pourraient permettre au secteur minier de dépasser les systèmes traditionnels, de réduire les risques liés à la mise en œuvre et de tirer parti de solutions éprouvées, déjà testées dans des environnements exigeants.
Lundi 9 février 15 h 00 - 16 h 00 Scène des Pyramides de Nubie (CTICC2 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)
Technologies de rupture
Alors que le secteur minier entre dans une nouvelle ère de transformation numérique, une question cruciale se pose : pourquoi réinventer la roue alors que les secteurs connexes ont déjà ouvert la voie ? Même si les sociétés minières ne s'associent pas directement aux opérateurs pétroliers et gaziers, les fournisseurs de technologies travaillent souvent dans ces deux secteurs, servant ainsi de relais pour l'innovation intersectorielle. Découvrez comment ces écosystèmes technologiques communs pourraient permettre au secteur minier de dépasser les systèmes traditionnels, de réduire les risques liés à la mise en œuvre et de tirer parti de solutions éprouvées, déjà testées dans des environnements exigeants.
Scène des Pyramides de Nubie (CTICC2 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition) Afrique/JohannesburgLes alliances régionales peuvent-elles transformer la fermeture d'une mine en une opportunité de relance économique ?
S'appuyant sur la question stimulante posée lors de la session de mardi consacrée aux communautés – « Et si les sociétés minières collaboraient activement pour mettre en œuvre des projets communautaires transformateurs ? » –, cette session explore comment ce même esprit de collaboration peut s'appliquer à la fermeture des mines.
ET SI une action coordonnée permettait aux sociétés minières de débloquer des investissements plus importants et plus stratégiques, capables de dynamiser les économies post-fermeture bien au-delà de la durée de vie de la mine ? Cette session montrera comment les alliances régionales peuvent soutenir les transitions économiques post-minières, financer les infrastructures existantes et apporter de la valeur aux communautés concernées.
Mercredi 11 février 15 h 10 - 16 h Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)
Communautés et peuples autochtones
Développement durable
S'appuyant sur la question stimulante posée lors de la session de mardi consacrée aux communautés – « Et si les sociétés minières collaboraient activement pour mettre en œuvre des projets communautaires transformateurs ? » –, cette session explore comment ce même esprit de collaboration peut s'appliquer à la fermeture des mines.
ET SI une action coordonnée permettait aux sociétés minières de débloquer des investissements plus importants et plus stratégiques, capables de dynamiser les économies post-fermeture bien au-delà de la durée de vie de la mine ? Cette session montrera comment les alliances régionales peuvent soutenir les transitions économiques post-minières, financer les infrastructures existantes et apporter de la valeur aux communautés concernées.








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