Vijay Kumar
PDG Vedanta Zinc International
Vijay Kumar est PDG de Vedanta Zinc International (VZI), où il dirige la stratégie de croissance de l'entreprise et supervise les volumes, les coûts, les projets de croissance, les réserves et les objectifs de monétisation précoce, en respectant les normes les plus strictes en matière de sécurité, de durabilité et de gouvernance. Il met en place une équipe technique compétente et des partenariats opérationnels solides afin de faire passer la production intégrée de VZI de 210 ktpa à 550 ktpa à moyen terme, progressant ainsi vers l'objectif de 1 Mtpa. Il prône une culture du zéro accident, la responsabilité en matière de performance et l'intégration des technologies minières et de traitement de pointe, en mettant fortement l'accent sur l'innovation et la transformation numérique. Au cours de ses trois décennies dans le secteur minier mondial, Vijay Kumar a occupé des postes clés chez Tata Steel et Anglo American, notamment celui de directeur de la chaîne d'approvisionnement pour Anglo American South Africa et de directeur de l'exploitation de Kumba Iron Ore. Il est reconnu pour avoir redressé des actifs sous-performants, géré des chaînes d'approvisionnement complexes et amélioré les performances organisationnelles dans divers secteurs et régions. Ingénieur de formation, il est titulaire d'un diplôme d'ingénieur minier de l'IIT, BHU, d'un MBA de XLRI Jamshedpur et a suivi le programme de gestion avancée de l'IESE Business School, en Espagne.
Sessions de l'Agenda 2026
Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie)
Entrez dans le « voile de l'ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.
Des dirigeants communautaires aux régulateurs, en passant par les organismes industriels et les investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Mardi 10 février 09h40 - 10h20 Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)
Leadership
Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Les voix du progrès – Groupe Vedanta
L'« Ubuntu » des ressources naturelles : rapprocher l'Inde et l'Afrique pour une transition juste
Ce discours défend l'« Ubuntu » des ressources naturelles, rapprochant l'échelle de l'Inde du potentiel minéral de l'Afrique. Comment le modèle « Transforming for Good » (Transformer pour le bien) déplace l'attention de l'extraction vers la valorisation locale, prouvant qu'une transition juste n'est possible que lorsque nous donnons du pouvoir aux communautés et donnons la priorité à un avenir durable et partagé pour les deux continents. Veiller à ce que la transition énergétique soit une « transition juste » qui donne la priorité à la prospérité des populations vivant au-dessus des minéraux autant qu'à la technologie qu'ils alimentent.
Mardi 10 février 12 h 25 - 12 h 45 Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)
Technologies disruptives
Leadership
L'« Ubuntu » des ressources naturelles : rapprocher l'Inde et l'Afrique pour une transition juste
Ce discours défend l'« Ubuntu » des ressources naturelles, rapprochant l'échelle de l'Inde du potentiel minéral de l'Afrique. Comment le modèle « Transforming for Good » (Transformer pour le bien) déplace l'attention de l'extraction vers la valorisation locale, prouvant qu'une transition juste n'est possible que lorsque nous donnons du pouvoir aux communautés et donnons la priorité à un avenir durable et partagé pour les deux continents. Veiller à ce que la transition énergétique soit une « transition juste » qui donne la priorité à la prospérité des populations vivant au-dessus des minéraux autant qu'à la technologie qu'ils alimentent.








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