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Pourriez-vous nous présenter brièvement votre entreprise et nous expliquer l'importance du secteur minier pour vos activités ?
WorleyParsons aide ses clients à répondre aux besoins mondiaux en constante évolution en matière de ressources et d'énergie. L'entreprise opère dans quatre secteurs d'activité : Advisian, qui fournit des conseils stratégiques, associés à une expertise technique approfondie, à des clients des secteurs de l'énergie, des ressources et des infrastructures. Cela implique de mener un projet de l'idée initiale jusqu'à l'étape de pré-faisabilité. Nous validons essentiellement un concept en menant le projet à travers sa première phase. La deuxième division, Services, consiste à transformer le concept en une option et à identifier la meilleure façon de la mettre en œuvre. Nous prenons en considération le coût, la durabilité et la valeur éthique d’un projet. En tant qu’organisation, notre rôle est celui d’un prestataire de services professionnels spécialisé dans l’ingénierie et la gestion de projets, et d’un partenaire technique professionnel pour le client. La division « Major Projects » assure la réalisation complète de projets de grande envergure, complexes et d’importance stratégique à travers le monde. Enfin, la division « Integrated Solutions » assure la maintenance, la modification, l’exploitation, l’ingénierie, la fabrication, la construction, le raccordement et la mise en service pour soutenir les actifs de nouveaux sites et de sites existants à l’échelle mondiale.

WorleyParsons est présent dans cinq secteurs : les hydrocarbures, les minéraux et les métaux, la chimie, l'énergie et les infrastructures. Le secteur minier représente entre 10 % et 15 % de notre activité. Au niveau du groupe, nos activités dans le domaine des hydrocarbures occupent une place prépondérante, même si nous nous efforçons également de développer nos portefeuilles dans les secteurs de l'énergie et des énergies nouvelles.

WorleyParsons met fortement l'accent sur les avantages du numérique. Pourriez-vous nous expliquer plus en détail comment vous intégrez cette approche dans votre modèle ?
WorleyParsons est à la pointe de la technologie actuelle en s'appuyant sur des principes de conception intégrée centrés sur les données. En 2014, WorleyParsons a lancé « Digital Enterprise », une initiative commerciale qui s'appuie sur la tendance à la numérisation au sein de notre clientèle et sur le défi commun que représentent la nécessité d'améliorer l'efficacité du capital et de tirer davantage parti des actifs existants. Digital Enterprise combine nos compétences étendues en matière de données et notre savoir-faire en ingénierie avec les meilleurs logiciels de nos partenaires, et s'appuie sur cette combinaison pour répondre aux besoins des clients qui cherchent à transformer leur activité grâce à l'application des données et des technologies numériques.

WorleyParsons s'appuie sur cette technologie de conception axée sur les données, qui fait appel au prototypage rapide et à d'autres processus innovants tels que la modélisation des informations du bâtiment (BIM), afin de créer une plateforme numérique sophistiquée de conception de projets et de préparer la mise en œuvre de ceux-ci de la manière la plus efficace et la plus rentable possible.

Grâce à cette technologie de pointe, WorleyParsons est en mesure d'assurer la gestion intégrée des projets, de l'ingénierie de base jusqu'à la clôture du projet, couvrant ainsi l'ensemble du cycle de vie virtuel des projets, qu'il s'agisse de projets de construction sur site vierge ou de réaménagement.

Même s’il faudra du temps avant que le secteur minier local ne tire pleinement parti des avantages de la transformation numérique, l’entreprise a l’intention de généraliser la numérisation dans l’ensemble de ses grands projets. WorleyParsons RSA collabore actuellement avec l’un de ses homologues internationaux pour développer une mine « intelligente » révolutionnaire destinée à un important client du secteur minier, qui devrait compter parmi les mines les plus avancées au monde sur le plan technologique.

Où voyez-vous actuellement le plus d'opportunités en Afrique dans le secteur minier, et quels sont certains des défis auxquels vous avez été confronté ?
Alors que le monde s'oriente vers les véhicules électriques, tous les matériaux associés sont en vogue, à savoir le lithium, le graphite, le nickel, les métaux du groupe du platine et le cuivre. 80 % du lithium mondial est d'origine hydrothermale et provient de Bolivie, mais de plus en plus de gisements de lithium de type roche dure sont découverts en Afrique. Le charbon thermique reste intéressant pour l'Afrique du Sud, en raison de notre dépendance continue au charbon pour l'énergie et de la nécessité de remplacer les gisements en voie d'épuisement par du charbon de meilleure qualité. De plus, 80 % du manganèse africain se trouve en Afrique du Sud et il est de bonne qualité. Nous nous intéressons également aux phosphates, que l'on trouve principalement en Afrique du Nord.

Les principaux défis auxquels nous sommes confrontés dans ces pays concernent l'acceptabilité sociale, l'accès logistique au site et le risque souverain. C'est souvent le cas dans les pays enclavés et, malheureusement, ces facteurs limitent les zones où nous pouvons intervenir. Nous sommes toutefois présents sur le terrain dans de nombreux endroits du continent africain, et cette proximité avec nos clients permet à WorleyParsons de comprendre leurs défis au niveau local et de répondre à leurs besoins en s'appuyant sur notre expertise mondiale.

Qu'est-ce qui distingue WorleyParsons des autres entreprises du secteur ?
En tant qu'entreprise, nous comprenons les complexités liées à l'exercice d'activités commerciales sur ce continent et disposons des solutions techniques nécessaires. De plus, nous proposons ces solutions à un coût compétitif. Au sein du groupe WorleyParsons, Johannesburg est un centre d'excellence mondial dans le domaine de l'exploitation minière et du traitement des minéraux. Ce qui nous distingue, c'est notre réputation dans le secteur minier, une réputation à laquelle les investisseurs peuvent se fier.

Nous proposons également de nombreuses innovations techniques de pointe, telles que StepWise, un modèle de processus financier et technique à faible coût qui permet aux clients d'évaluer une ressource et d'identifier les risques dès le départ, ainsi que nos outils numériques qui contribuent à minimiser les risques liés à la sécurité, aux coûts et à la faisabilité du calendrier de construction. Ces processus fournissent des données fiables qui permettent aux bailleurs de fonds potentiels de prendre des décisions d'investissement stratégiques, en mettant l'accent sur la maximisation des rendements, tout en minimisant et en gérant l'exposition au risque.

Quel message final souhaitez-vous adresser à nos lecteurs au nom de WorleyParsons ?
Chez WorleyParsons, nous pensons qu’il est important de choisir un partenaire qui envisage le projet dans sa globalité, qui soit prêt à prendre en compte les contraintes numériques ainsi que les opportunités pour rester en phase avec son époque, et qui fasse preuve d’éthique tout en sachant comment opérer efficacement dans le pays concerné.