Nous avons rencontré la directrice générale de Women in Mining UK pour discuter de tout ce qui concerne Women in Mining UK, du soutien au développement d'une diversité durable et à l'inclusion des meilleures pratiques, ainsi que des principaux défis liés à l'emploi dans ce secteur. Le Dr Stacy Hope est une anthropologue qui compte plus de 12 ans d'expérience en tant que spécialiste du développement international et conseillère stratégique dans les domaines liés au genre, aux ressources naturelles, aux énergies renouvelables, aux risques de catastrophe et à la résilience climatique, ainsi qu'aux grands projets de développement d'infrastructures nationales et internationales dans les secteurs commercial, public et multilatéral.

​​Elle est actuellement consultante et conseillère auprès de diverses agences des Nations Unies, et siège au comité consultatif d'Actions for the Development of Africa, où elle se concentre sur le renforcement de l'inclusion des genres dans le secteur minier artisanal et à petite échelle, l'alignement de la stratégie du programme sur les ODD des Nations Unies et le développement de cadres ESG dans le cadre de la stratégie d'entreprise.
 

Qu'est-ce qui vous a poussé à choisir Women in Mining UK ?   

Après avoir obtenu mon doctorat en anthropologie sociale en Amazonie auprès de peuples autochtones qui pratiquaient également l'exploitation minière artisanale, j'étais très intéressée par la compréhension de ce secteur sous l'angle du genre. À mon retour au Royaume-Uni, j'ai été invitée à participer à un événement organisé par Women in Mining UK. J'ai été invitée à devenir membre bénévole du Global Outreach Committee (GOC), puis à en prendre la tête. Douze ans après avoir rejoint l'organisation, j'ai eu l'opportunité de continuer à promouvoir le changement en tant que directrice générale de WIM UK. 

La mission de WIM UK est essentielle pour le succès global de l'industrie, mais c'est son potentiel à susciter un changement plus profond, au-delà du secteur, qui m'a attiré et ancré dans l'organisation. Travaillant pour des institutions multilatérales, mon travail consiste à soutenir le développement durable, et le secteur minier fait partie intégrante de cet agenda. Si nous voulons progresser et, à terme, réussir la transition vers les énergies vertes, nous devrons exploiter davantage les mines, et non moins, et ce de manière durable, responsable et efficace. Cela nécessite que davantage de personnes rejoignent l'industrie minière et apportent des perspectives diverses, c'est pourquoi la diversité sous toutes ses formes est impérative. WIM UK, grâce à son travail et à sa collaboration avec d'autres organisations, est à l'avant-garde pour y parvenir.  
 

Quel conseil donneriez-vous aux femmes qui souhaitent devenir membres de Women in Mining UK ?

C'est facile, inscrivez-vous ! WIM UK est ouvert à tous, sans distinction de sexe ou de lieu de résidence. L'adhésion est gratuite. Nous sommes toujours à la recherche de bénévoles. Si vous êtes une femme et que vous souhaitez travailler avec nous, envoyez-nous un e-mail à l'adresse info@womeninmining.org.uk. La plupart de nos bénévoles sont basés au Royaume-Uni, mais le comité Global Outreach compte des bénévoles dans le monde entier et l'équipe recrute actuellement des bénévoles en Afrique et au-delà.   
 

Comment Women in Mining UK contribue-t-elle à soutenir le développement d'une diversité durable et l'intégration des meilleures pratiques dans l'industrie minière mondiale ?  

Nos initiatives couvrent un large éventail, à commencer par nos programmes de bourses et de stages, qui garantissent que les femmes disposent des outils nécessaires pour entrer et participer au secteur ; des partenariats pour des événements et des conférences où nous veillons à ce que les femmes du secteur soient visibles et participent activement au débat sur l'exploitation minière ; la recherche et le leadership éclairé afin de garantir que les arguments économiques en faveur d'une participation équitable des femmes soient continuellement avancés et renforcés ; notre partenariat avec Women on Boards pour soutenir les femmes dans leur parcours vers des postes de directrices non exécutives ; et notre publication « 100 Global Inspirational Women in Mining », dans laquelle nous mettons en avant un vivier exceptionnel de talents féminins dans toutes les juridictions et tous les domaines de l'exploitation minière. Nous examinons également comment nous pouvons faire avancer notre mission au niveau politique. Nos partenariats avec d'autres organisations à travers le monde et notre travail avec notre fondation et nos partenaires industriels (tels que Anglo American, Glencore, World Gold Council, Centamin et Norton Rose Fulbright, entre autres) sont également importants pour faire passer le message que des programmes DEI efficaces sont nécessaires à la réussite du secteur minier.  
 

Quels sont les principaux défis liés à l'emploi dans le secteur minier et comment les femmes peuvent-elles les surmonter ?  

Les défis auxquels sont confrontées les femmes dans le secteur minier ne sont pas très différents de ceux auxquels sont confrontées les femmes dans d'autres secteurs : une culture d'entreprise qui ne valorise pas leurs contributions et freine leur évolution, le sentiment d'appartenir à un « club réservé aux hommes » et un manque de flexibilité (entre autres problèmes). Nous ne devons pas faire porter aux femmes la responsabilité de surmonter ces défis. Il ne s'agit pas de s'impliquer davantage ou d'avoir plus confiance en soi, mais bien de relever des défis systémiques. Ce dont nous avons besoin, c'est que les décideurs des entreprises minières examinent leurs processus et leur culture afin d'identifier comment ils créent des défis systémiques qui entravent et découragent les femmes (et d'autres minorités). Il est important de garder à l'esprit que ces défis ne concernent pas seulement les femmes, mais l'ensemble du secteur, ce qui signifie que les dirigeants doivent les considérer sous l'angle commercial.   
 

Avez-vous des conseils à donner aux femmes qui souhaitent progresser dans le secteur minier et réaliser leurs aspirations professionnelles ?   

Mon conseil aux femmes qui souhaitent progresser est de poser des questions, de se porter volontaires pour des projets qui sortent de leur zone de confort (et de refuser les tâches ménagères dont les femmes sont souvent chargées). Je leur recommanderais de se défendre elles-mêmes, de s'assurer qu'elles expriment leurs besoins au travail et qu'elles obtiennent le soutien dont elles ont besoin pour s'épanouir. Les femmes doivent également apprendre à assumer la responsabilité de leur travail. 

De plus, j'ai un conseil à donner aux hommes : impliquez-vous. Les « questions féminines » ne concernent pas uniquement les femmes. Elles touchent tous les membres de l'entreprise, car une plus grande diversité apporte davantage de créativité, de durabilité et de succès à une entreprise.   

 

Existe-t-il des possibilités de mentorat que vous recommandez pour le développement personnel dans l'industrie minière ?  

Notre réseau Women in Mining propose des programmes de mentorat exceptionnels. Ici, en Afrique du Sud, Women in Mining South Africa a lancé un programme de mentorat entre pairs très solide. À l'échelle mondiale, nos amis de l'organisation International Women in Mining se sont également associés à Metisphere pour proposer un programme de mentorat international avec certaines des femmes les plus influentes du secteur minier. Nous recommandons vivement aux jeunes femmes de rechercher des opportunités comme celles-ci afin de renforcer notre participation dans ce secteur.  
 

Comment envisagez-vous l'avenir de l'industrie minière en termes d'emploi et d'autonomisation des femmes ?  

En raison de la transition juste, qui est inclusive et répond aux besoins de tous alors que nous passons à une économie davantage axée sur les énergies renouvelables, outre le besoin d'augmenter le nombre de personnes travaillant dans le secteur minier, je pense que l'industrie n'a d'autre choix que d'accueillir davantage de femmes. Reste toutefois à voir combien de temps les femmes resteront dans l'industrie. C'est là que réside le problème. Selon un rapport de McKinsey & Company, le taux d'attrition est élevé lorsque les femmes atteignent le niveau de cadres intermédiaires. Les entreprises doivent faire un effort concerté pour s'assurer que les femmes bénéficient des opportunités et de la reconnaissance nécessaires, sans quoi elles quitteront l'industrie, qui stagnera et ne réalisera pas son potentiel.  

Women in Mining UK participe à la définition des politiques et à l'action mondiale. Dans le cadre d'une initiative récente menée avec le Forum économique mondial sur l'avenir des talents dans le secteur minier, nous avons examiné les moyens non seulement d'attirer davantage de femmes dans ce secteur, mais aussi de les fidéliser et de les promouvoir. Cela impliquerait que les entreprises minières redéfinissent ce que signifie l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, l'intelligence émotionnelle qui doit être intégrée et la manière d'intégrer les besoins de leur main-d'œuvre diversifiée dans leur culture d'entreprise.   

Votre question sur l'autonomisation est intéressante. Nous admirons notre partenaire industriel, le World Gold Council (WGC), qui s'attaque aux défis auxquels les femmes sont confrontées à travers ses Principes pour une exploitation aurifère responsable (RGMP). Ceux-ci comprennent un engagement clair en faveur de la promotion des femmes sur le lieu de travail et de leur autonomisation socio-économique dans les communautés touchées par l'exploitation minière. Les RGMP constituent une avancée historique pour l'industrie minière, car c'est la première fois qu'un cadre de principes miniers responsables se concentre explicitement sur le rôle des femmes au sein de l'industrie et reconnaît la nécessité de prendre davantage de mesures pour améliorer la représentation et l'autonomisation des femmes, tant sur le lieu de travail que dans les communautés entourant les exploitations minières. C'est quelque chose que nous aimerions voir au-delà du secteur de l'exploitation aurifère, d'autant plus que cela recoupe le programme de transition énergétique.