Teboho, spécialiste en géomatique et ancien participant auprogramme de développement de carrière « Young Leaders » de Mining Indaba, explique comment le secteur minier africain peut réussir à attirer les meilleurs jeunes diplômés afin de combler son déficit de compétences.

Si vous êtes étudiant ou jeune diplômé et que vous envisagez une carrière dans le secteur minier,inscrivez-vous dès maintenant gratuitement pourparticiper au programme « Jeunes leaders » 2019.
 

PARLEZ-NOUS UN PEU DE VOTRE ORGANISATION : QUELLE EST VOTRE MISSION ET COMMENT VOUS EFFORCEZ-VOUS DE LA RÉALISER ?

La Learn And Give Education Foundation, ou LGEF comme nous l'appelons affectueusement, est une organisation à but non lucratif enregistrée auprès du ministère du Développement social d'Afrique du Sud. Fondée en 2013, cette organisation s'est donné pour mission d'améliorer la qualité de l'éducation dans les communautés autrefois défavorisées en proposant des programmes de soutien scolaire aux élèves en dehors du cadre scolaire habituel.

Par ailleurs, l'organisation vise à développer le caractère et les compétences en leadership des apprenants en les impliquant dans l'organisation de nos programmes sans pour autant nuire à leurs activités scolaires ; elle cherche également à inculquer une culture de la responsabilité sociale aux diplômés et aux jeunes professionnels en les encourageant à donner de leur temps et à encadrer les apprenants. 

Pour mener à bien sa mission, l'organisation continue de nouer des partenariats avec d'autres organismes menant des actions similaires, avec des équipes d'enseignants dévoués dans nos écoles partenaires, ainsi qu'avec des particuliers qui consacrent bénévolement leur temps et, parfois, leurs ressources personnelles pour contribuer à la réalisation de la mission de l'organisation. 
 

Selon vous, quelles sont les principales causes de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans le secteur minier sud-africain ?

D'après mon expérience, quand on évoque le mot « exploitation minière », la plupart des gens, surtout les jeunes, imaginent des hommes en sueur vêtus de combinaisons, coiffés de casques de chantier et maniant des foreuses. Cela ne reflète pas fidèlement la réalité du secteur minier, et il reste beaucoup à faire pour changer cette perception. J'ai la chance d'avoir une formation dans le domaine minier, je connais donc les nombreuses réussites de ce secteur, mais je pense personnellement qu'il y a un problème avec l'image du secteur minier.

Malgré leur existence, on entend rarement parler des réussites professionnelles des cadres et dirigeants du secteur minier, en particulier ceux issus de milieux historiquement défavorisés. Cela rend ce secteur moins attrayant pour de nombreux jeunes, qui préfèrent chercher des opportunités dans le monde de l'entreprise, car c'est là qu'ils trouvent leur inspiration. Les sociétés minières doivent mettre en avant leurs réussites et les opportunités offertes par le secteur afin d'attirer une nouvelle génération de futurs dirigeants. 
 

QUE PEUT-ON FAIRE POUR AMÉLIORER LA SITUATION ?

En Afrique du Sud, comme dans de nombreuses autres régions du monde, le chômage des jeunes reste une préoccupation majeure. Dans la récente enquête trimestrielle sur la population active réalisée par Statistics South Africa (StatsSA), les statistiques révèlent qu'en Afrique du Sud, un jeune sur trois de la population active était sans emploi au premier trimestre 2018. Il s'agit de jeunes qualifiés que l'on voit souvent attendre aux feux de signalisation aux heures de pointe dans les grandes villes, certains allant jusqu'à publier des messages sur les réseaux sociaux pour solliciter des emplois auprès d'employeurs potentiels. 

Je pense que, grâce à des programmes tels que la Journée des jeunes leaders du Mining Indaba, il est désormais essentiel de faire découvrir à ces jeunes, en particulier aux femmes, les nombreuses opportunités de carrière qui s’offrent à eux dans le secteur minier, au-delà des métiers traditionnels de l’industrie. De plus, pour encourager l’esprit d’entreprise dans ce secteur, les jeunes doivent envisager diverses possibilités, comme la création d’un blog sur l’industrie minière, la prestation de services professionnels et de formations aux entreprises, voire l’innovation, par exemple en développant des logiciels destinés aux sociétés minières afin de faciliter leurs activités. 
 

Les partenariats entre les établissements d'enseignement et les entreprises constituent-ils un moyen viable de combler le déficit de compétences ? Selon vous, quel rôle les entreprises privées peuvent-elles jouer dans ce domaine ?

Les partenariats constituent sans aucun doute la voie à suivre. La Journée des jeunes leaders n’a lieu qu’une seule fois dans le cadre de la conférence « Investing in African Mining Indaba », mais il faudrait mettre en place des programmes permanents entre les différents acteurs concernés, notamment les pouvoirs publics, le secteur privé, les syndicats, le monde universitaire et la société civile. Je pense également que les sociétés minières doivent renforcer leur visibilité au sein de la société en faisant connaître les compétences et les services qu’elles recherchent, afin que les jeunes issus de milieux autres que les communautés minières puissent tirer parti de ces opportunités. 
 

QUELS CONSEILS DONNERIEZ-VOUS AUX ENTREPRISES PRIVÉES QUI SOUHAITENT AMÉLIORER LEUR TAUX DE FIDÉLISATION DES JEUNES DIPLÔMÉS ?

Je pense que dans des secteurs tels que l'exploitation minière, l'agriculture et, dans une certaine mesure, la pratique médicale en milieu rural, il est souvent difficile de retenir les talents. Je pense que les entreprises doivent revoir leurs processus de recrutement. Pour ce faire, elles peuvent faire découvrir aux talents potentiels le secteur et ses défis, notamment les conditions de travail et la situation géographique, que ce soit par le biais de programmes de formation d'une année ou d'autres initiatives, avant que les étudiants ne reprennent leurs études dans l'enseignement supérieur. 

Souvent, les entreprises, par l'intermédiaire de leurs services des ressources humaines, accordent des bourses et orientent directement les étudiants vers l'université ; une fois leur diplôme obtenu, ces étudiants quittent généralement l'entreprise ou travaillent quelques années conformément au contrat de bourse, avant de partir s'installer dans les grandes villes.

Le fait est que, dans des secteurs comme l'exploitation minière, les entreprises doivent recruter des personnes animées par la passion. Il n'y a pas de bureau de direction avec vue sur la ville, et il faut que les jeunes en soient conscients pour éviter toute mauvaise surprise. 
 

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Teboho est un professionnel de la géomatique extrêmement polyvalent et capable de s'adapter à toutes les situations ; il est inscrit auprès du Conseil sud-africain de la géomatique et est un praticien agréé en copropriété. Il est également titulaire d'un certificat de dynamitage pour les mines classées et a participé au programme de développement de carrière des jeunes leaders de la Mining Indaba 2017/2018. 

En dehors de sa vie professionnelle, il se passionne pour le développement des jeunes, en particulier par le biais de l'éducation, et a cofondé en 2013 la fondation Learn And Give Education. En 2015, il a été nommé parmi les 200 jeunes Sud-Africains par le journal Mail & Guardian.

Facebook : Teboho Maphakisa
Twitter : @justteboho
E-mail : maphakisa@hotmail.com