S'appuyant sur son expérience acquise dans toute l'Afrique australe, il examine les raisons pour lesquelles ces relations sont aujourd'hui mises à rude épreuve, les causes profondes de l'échec des partenariats, ainsi que les conditions nécessaires pour passer d'une approche axée sur la conformité à une véritable collaboration.

Werner aborde également la manière dont le risque et la gouvernance devraient être organisés, le rôle des infrastructures partagées, le développement communautaire et la coordination régionale, ainsi que ce que signifie la valeur durable pour les mines arrivant à maturité ou en phase de fermeture.

Pour l'avenir, il s'interroge sur les indicateurs qui permettraient de déterminer si les partenariats entre le secteur minier et les pouvoirs publics en Afrique ont véritablement atteint un stade de maturité et de résilience.