Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Ben Magara

PDG Exxaro Resources

Ben est un dirigeant chevronné du secteur minier, fort de plus de 35 ans d’expérience dans la gestion opérationnelle et la direction d’entreprise au sein de grandes sociétés minières mondiales, notamment chez Anglo American. Il a précédemment occupé le poste de directeur général de Lonmin Plc. Au cours de son mandat chez Lonmin, il a restructuré l’entreprise et l’a ramenée à la rentabilité, avant de regrouper ses actifs avec ceux de Sibanye-Stillwater, donnant ainsi naissance au plus grand producteur mondial de métaux du groupe du platine (PGM). Ben a été nommé PDG d'Exxaro Resources Limited en avril 2025. En tant que dirigeant visionnaire, déterminé et stratégique, doté d'un leadership participatif, Ben est la personne idéale pour diriger Exxaro alors que la société se diversifie pour inclure le charbon, les minéraux d'avenir et les solutions énergétiques, et ouvrir de nouvelles perspectives en Afrique et au-delà.
 


Programme des sessions 2026

Les voix du progrès – Exxaro

Faire d'Exxaro un leader diversifié dans le secteur des ressources naturelles en Afrique et au-delà

Les PDG les plus influents du secteur minier prennent la parole pour présenter leurs stratégies commerciales audacieuses. Ces sessions offrent un aperçu sans détours des décisions de direction qui façonnent l'avenir et les progrès du secteur minier.

Lundi 9 février 16 h 00 - 16 h 20 Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)

Ajouter au calendrier 2 septembre 2026, 16 h 2 septembre 2026, 16 h 20 Les voix du progrès – Exxaro

Faire d'Exxaro un leader diversifié dans le secteur des ressources naturelles en Afrique et au-delà

Les PDG les plus influents du secteur minier prennent la parole pour présenter leurs stratégies commerciales audacieuses. Ces sessions offrent un aperçu sans détours des décisions de direction qui façonnent l'avenir et les progrès du secteur minier.

Scène de la Montagne de la Table (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition) Afrique/Johannesburg

Repenser les partenariats dans le secteur minier grâce à l'empathie (1re partie)

Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.

Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.

À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :

  • Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs

Mardi 10 février 09 h 00 - 09 h 40 Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)

Ajouter au calendrier 10 février 2026, 9 h 10 février 2026, 9 h 40 Repenser les partenariats dans le secteur minier grâce à l'empathie (1re partie)

Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.

Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.

À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :

  • Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Scène de la Montagne de la Table (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition) Afrique/Johannesburg