J.J. Messner de Latour
Responsable sectoriel, Achats Initiative pour une assurance minière responsable
J.J. Messner est responsable du secteur des achats au sein de l'Initiative for Responsible Mining Assurance (IRMA). À ce titre, il soutient les objectifs d'approvisionnement responsable en minerais des acheteurs en aval, qui représentent collectivement plus de 2 000 milliards de dollars américains de chiffre d'affaires annuel. J.J. a précédemment dirigé le département Minerals Integrity and Traceability (Intégrité et traçabilité des minéraux) chez Microsoft Devices, où il était responsable du programme de Microsoft sur les minerais de conflit et des objectifs de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise en matière d'approvisionnement en matières premières. Avant de rejoindre Microsoft, J.J. était directeur exécutif de The Fund for Peace, une ONG internationale. À cette époque, J.J. a conçu, géré et mis en œuvre des programmes pour la Société financière internationale, IDB Invest, la Banque africaine de développement, le département d'État américain, l'USAID, des gouvernements étrangers et des entreprises des secteurs pétrolier et minier. J.J. a également été membre du comité directeur des Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l'homme pendant une décennie. J.J. est titulaire d'une maîtrise en sciences de l'université George Mason à Arlington, en Virginie, et d'une licence en lettres de l'université d'Adélaïde, en Australie. J.J. est basé à Grand Baie, à Maurice.
Sessions de l'Agenda 2026
Comment les accords/partenariats stratégiques entre les exploitants miniers de métaux du groupe platine (PGM) et les équipementiers peuvent réduire les risques liés à l'énergie tr
Les partenariats sont de plus en plus essentiels dans le secteur des métaux du groupe platine (PGM) en raison de la complexité des chaînes de valeur, de l'évolution des technologies et des changements géopolitiques et ESG. Historiquement, les grands constructeurs automobiles tels que Toyota et BMW ont conclu des accords d'approvisionnement à long terme avec les sociétés minières afin de garantir leur accès aux matériaux. Aujourd'hui, le fait de mettre directement en relation les sociétés minières et les moteurs de la demande offre des avantages tels que la stabilité des prix, l'innovation et la sécurité de l'approvisionnement. Les partenariats peuvent prendre différentes formes (financières, liées aux actions ou axées sur le recyclage) et impliquer des équipementiers, des raffineurs, des fabricants et des entreprises spécialisées dans les technologies de l'hydrogène telles que Ballard et Hyundai. Bien que des défis subsistent, le soutien des pouvoirs publics et de l'industrie sera essentiel pour rendre ces collaborations efficaces.
Mercredi 11 février 12 h 05 - 12 h 50 Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2)
Minéraux critiques
Acheteurs en aval
Les partenariats sont de plus en plus essentiels dans le secteur des métaux du groupe platine (PGM) en raison de la complexité des chaînes de valeur, de l'évolution des technologies et des changements géopolitiques et ESG. Historiquement, les grands constructeurs automobiles tels que Toyota et BMW ont conclu des accords d'approvisionnement à long terme avec les sociétés minières afin de garantir leur accès aux matériaux. Aujourd'hui, le fait de mettre directement en relation les sociétés minières et les moteurs de la demande offre des avantages tels que la stabilité des prix, l'innovation et la sécurité de l'approvisionnement. Les partenariats peuvent prendre différentes formes (financières, liées aux actions ou axées sur le recyclage) et impliquer des équipementiers, des raffineurs, des fabricants et des entreprises spécialisées dans les technologies de l'hydrogène telles que Ballard et Hyundai. Bien que des défis subsistent, le soutien des pouvoirs publics et de l'industrie sera essentiel pour rendre ces collaborations efficaces.
Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg








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