Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Comment les accords d'achat stratégiques et les partenariats entre les sociétés minières spécialisées dans les métaux du groupe du platine (PGM) et les équipementiers (OEM) peuvent-ils réduire les risques liés à la transition énergétique et offrir davantage de flexibilité pour la mobilité de demain ?

Les partenariats revêtent une importance croissante dans le secteur des métaux du groupe du platine (PGM) en raison de la complexité des chaînes de valeur, de l'évolution des technologies et des changements dans les dynamiques géopolitiques et ESG. Historiquement, les grands constructeurs automobiles comme Toyota et BMW ont conclu des accords d'approvisionnement à long terme avec des sociétés minières afin de garantir leur accès aux matières premières. Aujourd'hui, mettre directement en relation les sociétés minières avec les acteurs de la demande offre des avantages tels que la stabilité des prix, l'innovation et la sécurité d'approvisionnement. Les partenariats peuvent prendre diverses formes – financières, liées au capital ou axées sur le recyclage – et impliquer des équipementiers, des raffineurs, des transformateurs et des entreprises spécialisées dans les technologies de l'hydrogène telles que Ballard et Hyundai. Bien que des défis subsistent, le soutien des pouvoirs publics et de l'industrie sera essentiel pour garantir l'efficacité de ces collaborations.


Mercredi 11 février 12 h 05 - 12 h 50 Minéraux critiques Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2)

Ajouter au calendrier 11 février 2026, 12 h 05 11 février 2026, 12 h 50 Comment les accords d'achat stratégiques et les partenariats entre les sociétés minières spécialisées dans les métaux du groupe du platine (PGM) et les équipementiers (OEM) peuvent-ils réduire les risques liés à la transition énergétique et offrir davantage de flexibilité pour la mobilité de demain ?

Les partenariats revêtent une importance croissante dans le secteur des métaux du groupe du platine (PGM) en raison de la complexité des chaînes de valeur, de l'évolution des technologies et des changements dans les dynamiques géopolitiques et ESG. Historiquement, les grands constructeurs automobiles comme Toyota et BMW ont conclu des accords d'approvisionnement à long terme avec des sociétés minières afin de garantir leur accès aux matières premières. Aujourd'hui, mettre directement en relation les sociétés minières avec les acteurs de la demande offre des avantages tels que la stabilité des prix, l'innovation et la sécurité d'approvisionnement. Les partenariats peuvent prendre diverses formes – financières, liées au capital ou axées sur le recyclage – et impliquer des équipementiers, des raffineurs, des transformateurs et des entreprises spécialisées dans les technologies de l'hydrogène telles que Ballard et Hyundai. Bien que des défis subsistent, le soutien des pouvoirs publics et de l'industrie sera essentiel pour garantir l'efficacité de ces collaborations.

Étape du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg
Partager

Modérateur

Kirthanya Pillay

Directeur exécutif : Stratégie et développement d'entreprise, Impala Platinum Holdings

Intervenants

David Jollie

Directeur mondial des ventes, Valterra Platinum

Henk de Hoop

PDG, SFA Oxford

J.J. Messner de Latour

Responsable sectoriel, Achats, Initiative pour l'assurance d'une exploitation minière responsable

Lars Reifschläger

Responsable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, division Fabrication d'électrolyseurs chez Siemens Energy