Kirthanya Pillay
Directeur général du groupe : Stratégie et développement d'entreprise Impala Platinum Holdings
Kirthanya est une cadre commerciale senior qui possède une expérience internationale dans les domaines de la stratégie, du développement commercial et du conseil en investissement dans les secteurs minier et des infrastructures. Elle occupe actuellement le poste de directrice générale du groupe Impala Platinum, chargée du développement et de la stratégie d'entreprise, et est responsable de la stratégie mondiale et des activités de développement d'entreprise du groupe Implats. Avant de rejoindre Implats, Kirthanya a passé plus de 10 ans dans la banque d'investissement, où elle a conseillé des sociétés minières internationales et sud-africaines en matière de stratégie d'entreprise, de fusions-acquisitions, de levées de fonds et de gestion des parties prenantes. Kirthanya est titulaire d'un diplôme en sciences commerciales (avec mention) (sciences actuarielles, finance) de l'université du Cap et est titulaire du CFA.
Sessions de l'Agenda 2026
Comment les accords/partenariats stratégiques entre les exploitants miniers de métaux du groupe platine (PGM) et les équipementiers peuvent réduire les risques liés à l'énergie tr
Les partenariats sont de plus en plus essentiels dans le secteur des métaux du groupe platine (PGM) en raison de la complexité des chaînes de valeur, de l'évolution des technologies et des changements géopolitiques et ESG. Historiquement, les grands constructeurs automobiles tels que Toyota et BMW ont conclu des accords d'approvisionnement à long terme avec les sociétés minières afin de garantir leur accès aux matériaux. Aujourd'hui, le fait de mettre directement en relation les sociétés minières et les moteurs de la demande offre des avantages tels que la stabilité des prix, l'innovation et la sécurité de l'approvisionnement. Les partenariats peuvent prendre différentes formes (financières, liées aux actions ou axées sur le recyclage) et impliquer des équipementiers, des raffineurs, des fabricants et des entreprises spécialisées dans les technologies de l'hydrogène telles que Ballard et Hyundai. Bien que des défis subsistent, le soutien des pouvoirs publics et de l'industrie sera essentiel pour rendre ces collaborations efficaces.
Mercredi 11 février 12 h 05 - 12 h 50 Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2)
Minéraux critiques
Acheteurs en aval
Les partenariats sont de plus en plus essentiels dans le secteur des métaux du groupe platine (PGM) en raison de la complexité des chaînes de valeur, de l'évolution des technologies et des changements géopolitiques et ESG. Historiquement, les grands constructeurs automobiles tels que Toyota et BMW ont conclu des accords d'approvisionnement à long terme avec les sociétés minières afin de garantir leur accès aux matériaux. Aujourd'hui, le fait de mettre directement en relation les sociétés minières et les moteurs de la demande offre des avantages tels que la stabilité des prix, l'innovation et la sécurité de l'approvisionnement. Les partenariats peuvent prendre différentes formes (financières, liées aux actions ou axées sur le recyclage) et impliquer des équipementiers, des raffineurs, des fabricants et des entreprises spécialisées dans les technologies de l'hydrogène telles que Ballard et Hyundai. Bien que des défis subsistent, le soutien des pouvoirs publics et de l'industrie sera essentiel pour rendre ces collaborations efficaces.
Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg
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