Marie-Chantal Kaninda
Président, président du conseil d'administration Glencore RDC, KCC
Marie-Chantal Kaninda a rejoint Glencore RDC il y a six ans en tant que directrice exécutive et responsable des affaires générales. Depuis juillet 2022, elle préside le conseil d'administration de Kamoto Copper Company (KCC) et, depuis janvier 2023, elle occupe le poste de présidente de Glencore RDC. Elle possède plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie minière, acquise au sein de grands groupes internationaux tels que Ashanti Goldfields, AngloGold Ashanti, De Beers Group — où elle a géré l'administration, la communication, les affaires extérieures en Afrique centrale ainsi que les relations communautaires en Afrique — et Rio Tinto, en tant que directrice des relations extérieures pour l'Afrique. Marie-Chantal Kaninda est titulaire d'un diplôme en économie de l'université de Liège (Belgique). Elle est également entrée dans l'histoire en devenant, pendant deux ans, la première femme africaine à présider le World Diamond Council. Mariée et mère de deux filles, elle s'engage depuis longtemps en faveur de l'accès des filles et des femmes à l'éducation et à la formation, ainsi que de leur inclusion dans le secteur minier. Elle est le mentor de plusieurs jeunes femmes entrepreneurs en RDC et fondatrice de la Fondation MCKM, une organisation à but non lucratif qui œuvre pour l'éducation des filles. Elle a siégé au conseil d'administration de la Standard Bank RDC. Marie-Chantal a été reconnue comme l'une des femmes les plus influentes par Forbes Afrique, une distinction qu'elle a reçue trois années de suite, la dernière remontant à mars 2023.
Sessions de l'Agenda 2026
Au-delà du symbolisme : l'alignement entre le gouvernement et l'industrie dans la pratique
Alors que la concurrence pour attirer les capitaux s'intensifie, un engagement symbolique ne suffit plus pour débloquer les investissements. Cette session réunit des hauts responsables gouvernementaux et des PDG du secteur minier afin d'examiner comment l'alignement entre les politiques publiques et les capitaux privés permet d'obtenir des résultats concrets. La discussion portera sur ce que recherchent les investisseurs au-delà de la présence politique, sur la manière dont les gouvernements peuvent traduire leur stratégie en cadres bancables, et sur la manière dont l'industrie et l'État peuvent s'aligner sur les calendriers, la répartition des risques et l'exécution. S'appuyant sur des exemples concrets, la session va au-delà de la rhétorique pour explorer comment des partenariats efficaces entre le gouvernement et l'industrie font passer les projets de l'intention à l'investissement.
Lundi 9 février 09h30 - 10h30 Scène Victoria Falls (CTICC2 - Niveau 2)
Gouvernance, réglementation et politique
Leadership
Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (1re partie)
Entrez dans le « voile de l'ignorance » : une expérience dans laquelle les PDG participants abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.
Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Mardi 10 février 09h00 - 09h40 Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)
Leadership
Entrez dans le « voile de l'ignorance » : une expérience dans laquelle les PDG participants abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.
Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.
À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :
- Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Libérer le capital créatif pour l'avenir minier de l'Afrique : présenté par le Milken Institute
Cette table ronde explorera les outils financiers innovants permettant d'accélérer les investissements tout au long du cycle minier, de la découverte et l'extraction au traitement. Historiquement, le secteur s'est appuyé sur des financements à petite capitalisation via les bourses canadiennes et australiennes. Le moment est venu de développer de nouvelles stratégies pour le capital-risque et le capital patient qui permettront de libérer les vastes richesses minérales de l'Afrique, d'offrir des rendements élevés aux investisseurs et d'attirer de nouveaux investisseurs.
La discussion réunira des dirigeants d'entreprises minières établies et nouvelles, du secteur bancaire, du gouvernement et d'institutions financières africaines afin d'explorer les innovations en matière de financement minier.
Mercredi 11 février 12h30 - 14h00 Scène Serengeti (CTICC2 - Niveau 3)
La discussion réunira des dirigeants d'entreprises minières établies et nouvelles, de banques, de gouvernements et d'institutions financières africaines afin d'explorer les innovations en matière de financement minier. Scène Serengeti (CTICC2 - Niveau 3) Afrique/Johannesburg
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