Marie-Chantal Kaninda
Président, président du conseil d'administration Glencore RDC, KCC
Marie-Chantal Kaninda a rejoint Glencore RDC il y a six ans en tant que directrice exécutive et responsable des affaires générales. Depuis juillet 2022, elle préside le conseil d'administration de Kamoto Copper Company (KCC) et, depuis janvier 2023, elle occupe le poste de présidente de Glencore RDC. Elle possède plus de 25 ans d’expérience dans le secteur minier, acquise au sein de grands groupes internationaux tels qu’Ashanti Goldfields, AngloGold Ashanti, De Beers Group — où elle a géré l’administration, la communication et les affaires extérieures en Afrique centrale ainsi que les relations avec les communautés en Afrique — et Rio Tinto, en tant que directrice des relations extérieures pour l’Afrique. Marie-Chantal Kaninda est titulaire d’un diplôme en économie de l’Université de Liège (Belgique). Elle est également entrée dans l'histoire en devenant, pendant deux ans, la première femme africaine à présider le World Diamond Council. Mariée et mère de deux filles, elle s'engage depuis longtemps en faveur de l'accès des filles et des femmes à l'éducation et à la formation, ainsi que de leur inclusion dans le secteur minier. Elle est la mentor de plusieurs jeunes femmes entrepreneurs en RDC et fondatrice de la Fondation MCKM, une organisation à but non lucratif qui œuvre pour l'éducation des filles. Elle a siégé au conseil d'administration de la Standard Bank RDC. Marie-Chantal a été reconnue comme l'une des femmes les plus influentes par Forbes Africa, une distinction reçue trois années de suite, la dernière remontant à mars 2023.
Programme des sessions 2026
Au-delà du symbolisme : la collaboration entre les pouvoirs publics et le secteur privé dans la pratique
Alors que la concurrence pour attirer les capitaux s'intensifie, un engagement symbolique ne suffit plus à débloquer les investissements. Cette session réunit des hauts responsables gouvernementaux et des PDG du secteur minier afin d'examiner comment l'alignement entre les politiques publiques et les capitaux privés permet réellement d'obtenir des résultats. La discussion portera sur ce que recherchent les investisseurs au-delà de la présence politique, sur la manière dont les gouvernements peuvent traduire leur stratégie en cadres financiers viables, et sur la façon dont l'industrie et l'État peuvent s'aligner sur les calendriers, la répartition des risques et la mise en œuvre. S'appuyant sur des exemples concrets, cette session va au-delà de la rhétorique pour explorer comment des partenariats efficaces entre le gouvernement et l'industrie font passer les projets de l'intention à l'investissement.
Lundi 9 février 9 h 30 - 10 h 30 Scène Victoria Falls (CTICC2 - Niveau 2)
Gouvernance, réglementation et politiques
Direction
Repenser les partenariats dans le secteur minier grâce à l'empathie (1re partie)
Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.
Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.
À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :
- Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Mardi 10 février 09 h 00 - 09 h 40 Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)
Direction
Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.
Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.
À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :
- Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Libérer le capital créatif pour l'avenir minier de l'Afrique : présenté par le Milken Institute
Cette table ronde examinera les outils financiers innovants permettant d’accélérer les investissements tout au long du cycle minier, de la découverte et de l’extraction jusqu’au traitement. Historiquement, le secteur s'est appuyé sur des financements de petites capitalisations via les bourses canadiennes et australiennes. Le moment est venu de développer de nouvelles stratégies, tant pour le capital-risque que pour le capital patient, capables de libérer les vastes richesses minérales de l'Afrique, d'offrir des rendements élevés aux investisseurs et d'attirer de nouveaux investisseurs.
Cette table ronde réunira des dirigeants issus d’entreprises minières établies ou émergentes, du secteur bancaire, des pouvoirs publics et des institutions financières africaines afin d’explorer les innovations en matière de financement minier.
Mercredi 11 février 12 h 30 - 14 h Scène Serengeti (CTICC2 - Niveau 3)
Cette table ronde réunira des dirigeants d’entreprises minières établies ou émergentes, du secteur bancaire, des pouvoirs publics et des institutions financières africaines afin d’explorer les innovations en matière de financement minier. Scène Serengeti (CTICC2 - Niveau 3) Afrique/Johannesburg








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