Aujourd'hui, le lithium fait son entrée sur le devant de la scène avec le projet Ewoyaa, la première mine de lithium à vocation commerciale du pays.

Si le lithium est l'avenir, l'or reste le pilier de l'économie, et celui-ci fait l'objet d'une modernisation. La loi GoldBod (2025) institue le Ghana Gold Board afin de réglementer l'exploitation minière artisanale et à petite échelle (ASM), d'éliminer les intermédiaires étrangers et d'endiguer les flux illicites qui ont privé le pays de recettes et compromis les normes environnementales. Les réformes prévues de la législation minière renforcent encore ces mesures : un partage direct des recettes avec les communautés et des durées de licence plus courtes afin d'améliorer la responsabilité, d'encourager le respect des règles et de clarifier les lignes de responsabilité pour les autorités locales et les mineurs. Le message est sans ambiguïté : le Ghana va formaliser, professionnaliser et humaniser l'économie de l'or tout en tirant parti de ses enseignements pour accompagner l'essor des minéraux critiques.

Le secteur du lithium attire déjà des investissements et renforce la gouvernance. Ewoyaa positionne le Ghana comme un fournisseur crédible sur les marchés mondiaux des batteries, avec une production estimée à environ 300 000 tonnes de concentré de spodumène par an. Le Minerals Income Investment Fund (MIIF) a finalisé son investissement initial (en janvier 2024) et a en outre fait part de son intention d'investir 27,9 millions de dollars supplémentaires au niveau du projet, ce qui témoigne de la confiance nationale et garantit que le Ghana participe non seulement en tant que régulateur et hôte, mais aussi en tant qu'actionnaire. À cela s'ajoutent des exigences en matière de contenu local, allant des filières de recrutement ghanéennes à l'approvisionnement national, qui intègrent l'exploitation minière dans l'économie réelle et poussent l'industrie à élaborer des plans de faisabilité pour la création de valeur ajoutée dans le pays.

Il est essentiel de noter que la stratégie du Ghana ne se limite pas au lithium. Une politique de diversification délibérée se met en place autour du manganèse (dont le Ghana est déjà l’un des principaux fournisseurs mondiaux), du graphite (notamment dans la région de l’Haut-Ouest, qui présente un potentiel pour la production de concentré en paillettes de haute qualité) et de nouvelles découvertes telles que le tantale dans la région de Baywadzi-Manozi. Ces minéraux alimentent les technologies d’énergie propre, la fabrication de batteries, les métaux légers et les infrastructures de réseau électrique. Le Ghana met en place les fondements industriels nécessaires pour gravir les échelons de la chaîne de valeur en favorisant les liens entre les différents minéraux : citons par exemple l'aluminium issu de la bauxite pour les infrastructures renouvelables, les sous-produits du feldspath et du kaolin pour la céramique locale, ainsi qu'une future usine chimique destinée au traitement du lithium.

Les communautés restent le creuset où la politique rencontre la réalité du terrain. Le contrat de concession d’Ewoyaa prévoit un Fonds de développement communautaire (1 % des recettes du projet), et le programme de réforme du gouvernement accorde une importance particulière à la consultation, à une indemnisation équitable et à une réinstallation qui améliore, plutôt qu’elle ne détériore, la qualité de vie. Le cadre ASM remanié vise à remplacer l'informalité par la dignité : méthodes sans mercure, remise en état des terres, formation et inclusion financière. Si le Ghana parvient à lier ses objectifs de 70 % d'emplois locaux à la formation technique et à l'apprentissage, l'économie du lithium peut devenir un tremplin d'opportunités pour les jeunes de la région centrale et au-delà.
 
Les défis persistent, mais le Ghana les relève sans détour. La clarté des autorisations et la souplesse réglementaire seront mises à l'épreuve, alors que de plus en plus de concessionnaires locaux recherchent des partenaires stratégiques pour intensifier leurs activités d'exploration et de développement. Les infrastructures et la logistique doivent suivre le rythme : les ports, l'électricité, l'approvisionnement en eau et les routes détermineront la rapidité avec laquelle la transformation locale deviendra compétitive.

Sur le plan de la gouvernance, la ratification parlementaire, des conditions budgétaires transparentes et des garanties environnementales et sociales rigoureuses seront essentielles pour préserver la confiance du public. La transparence des tarifs, une surveillance attentive des prix de transfert et une application cohérente des règles relatives au contenu local détermineront si la promesse d'une valorisation se traduira par la création d'usines, d'emplois et de recettes fiscales.

Pourtant, la direction prise est indéniable. Le Ghana est en train d’élaborer un modèle minier où la tradition côtoie la transformation : là où le Trône d’or, symbole du patrimoine et de la souveraineté, côtoie les minéraux verts qui alimenteront les économies de demain. Avec les minéraux critiques comme catalyseur, la réforme du secteur aurifère comme stabilisateur et une architecture politique qui met l’accent sur la valeur ajoutée, la participation locale et les retombées pour les communautés, le Ghana met en place une économie minière adaptée à la transition énergétique. Il s'agit d'une histoire de prospérité pérenne plutôt que d'une ruée vers les minerais, d'une stratégie de résilience fondée sur des règles, alimentée par des partenariats et mesurée à l'aune de l'amélioration des moyens de subsistance.

Un héritage d'or. Un avenir au lithium. Le prochain chapitre du Ghana s'écrit sur ces deux axes.

Avez-vous téléchargé Numéro 2 | The Digital Mining Pulse | Septembre 2025?