Dan Marokane
Directeur général du groupe Eskom Holdings
M. Marokane est un directeur général très expérimenté et un expert en redressement d'entreprises qui a fait ses preuves depuis près de 30 ans dans l'exécution rigoureuse de fonctions stratégiques, opérationnelles et de direction du changement au sein de grandes organisations complexes. Il a dirigé des missions dans les secteurs du pétrole, du gaz, de l'électricité et de l'industrie manufacturière, supervisant des budgets d'approvisionnement de plus de 100 milliards de rands et des budgets d'investissement de plus de 60 milliards de rands par an afin de créer de la valeur pour les actionnaires. M. Marokane possède des diplômes universitaires de niveau international en ingénierie et en commerce. Il se passionne pour les personnes et les aide à réaliser leur valeur intrinsèque et leur plein potentiel afin de créer de la valeur pour les actionnaires grâce à une culture éthique et performante où la responsabilité est personnelle.
Sessions de l'Agenda 2026
Progrès grâce aux partenariats avec le secteur privé : stimuler la reprise économique
La reprise économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Ce panel examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour une compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier celui des mines, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir.
Principaux thèmes de discussion :
Gestion logistique et rétablissement des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à améliorer les systèmes ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ?
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et les gouvernements sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'expansion des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minéraux est essentielle pour ajouter de la valeur au niveau local et mondial. Quelles politiques et quels partenariats permettront d'y parvenir ?
Mardi 10 février 11 h 00 - 12 h 15 Scène Red Sea (CTICC1 – Niveau 1)
La reprise économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Ce panel examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour une compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier celui des mines, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir.
Principaux thèmes de discussion :
Gestion logistique et rétablissement des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à améliorer les systèmes ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ?
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et les gouvernements sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'expansion des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minéraux est essentielle pour ajouter de la valeur au niveau local et mondial. Quelles politiques et quels partenariats permettront d'y parvenir ?
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