Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Richard Stewart

PDG Sibanye Stillwater

Richard Stewart a été nommé directeur général le 1er octobre 2025. Il occupait auparavant le poste de directeur régional pour l'Afrique australe depuis le 31 mai 2022, après avoir été directeur de l'exploitation du groupe depuis le 1er décembre 2020. Avant d'occuper ces fonctions, Richard était vice-président exécutif chargé du développement commercial chez Sibanye-Stillwater. Richard a plus de 25 ans d'expérience dans les industries géologiques et minières sud-africaines. Il est vice-président du Conseil des minéraux d'Afrique du Sud, membre de la Société géologique d'Afrique du Sud et scientifique naturaliste agréé. Il a rejoint le groupe en 2014 et a largement contribué à la réussite de la stratégie d'acquisition et de croissance, source de valeur ajoutée. Avant de rejoindre Sibanye-Stillwater, il a siégé au comité exécutif de Gold One à partir de 2009, où son dernier poste était celui de vice-président exécutif chargé des services techniques. Auparavant, Richard a occupé le poste de PDG de Goliath Gold Limited, a occupé des postes de direction au sein de la division Technologie minière du Conseil pour la recherche scientifique et industrielle (CSIR), chez Dunrose Trading 186 Proprietary Limited, sous le nom commercial Shango Solutions, et chez Uranium One, et a été consultant en investissement pour African Global Capital Proprietary Limited.


Sessions de l'Agenda 2026

Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie)

Entrez dans le « voile de l'ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.

Des dirigeants communautaires aux régulateurs, en passant par les organismes industriels et les investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.

À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera : 

  • Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir 
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ? 
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs

Mardi 10 février 09h40 - 10h20 Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)

Ajouter au calendrier 10/02/2026 09:40 10/02/2026 10h20 Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie) Entrez dans le « voile de l'ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier. 

Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie. 

À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera : 
  • Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir 
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ? 
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition) Afrique/Johannesburg

La politique fiscale peut-elle catalyser l'enrichissement du chrome ?

Au cours des six à huit derniers mois, le marché a été le théâtre de nombreuses discussions concernant d'éventuelles mesures de contrôle des exportations ou taxes sur le minerai de chrome visant à soutenir l'industrie sud-africaine du ferrochrome. Cependant, le principal défi auquel ce secteur est confronté n'est pas la disponibilité de la matière première qu'est le minerai de chrome, qui reste suffisante, mais plutôt l'accès à une électricité durable et à un prix compétitif. La question cruciale est la suivante : comment faire progresser l'enrichissement des minerais de manière à renforcer l'industrie sans nuire aux activités existantes ?

Mardi 10 février 16h30 - 17h15 Scène du cratère du Ngorongoro (CTICC1 - Niveau 2)

Ajouter au calendrier 02/10/2026 16h30 02/10/2026 17:15 La politique fiscale peut-elle catalyser l'enrichissement du chrome ? Au cours des six à huit derniers mois, le marché a été le théâtre de nombreuses discussions concernant d'éventuelles restrictions à l'exportation ou taxes sur le minerai de chrome visant à soutenir l'industrie sud-africaine du ferrochrome. Cependant, le principal défi auquel ce secteur est confronté n'est pas la disponibilité de la matière première, le minerai de chrome, qui reste suffisante, mais plutôt l'accès à une électricité durable et à un prix compétitif. La question cruciale est la suivante : comment faire progresser l'enrichissement des minéraux de manière à renforcer l'industrie sans nuire aux activités existantes ? Ngorongoro Crater Stage (CTICC1 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg