Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Nolitha Fakude

Président Anglo American Afrique du Sud

Nolitha Fakude est présidente d'Anglo American Afrique du Sud. Auparavant, Nolitha a siégé au conseil d'administration d'Anglo American plc de 2017 à 2019 et au conseil d'administration d'Anglo American Platinum, en tant qu'administratrice non exécutive, de 2021 à 2025. Nolitha est l'ancienne présidente du Minerals Council SA et continue d'être membre du conseil d'administration de ce conseil. Nolitha occupe également actuellement le poste de présidente de l'International Woman’s Forum South Africa (IWFSA) et est également marraine du Guild Cottage Home for Girls. Nolitha a occupé des postes de direction dans divers secteurs, notamment la distribution, les services financiers, l’exploitation minière, ainsi que le pétrole et le gaz. Jusqu’en 2016, Nolitha a occupé les fonctions de directrice exécutive et de vice-présidente exécutive (EVP) chargée de la stratégie et du développement durable chez Sasol Limited. Elle a notamment occupé les fonctions de présidente de Sasol Mining, de vice-présidente et d’administratrice indépendante principale de Datacentrix Holdings Limited, ainsi que d’administratrice non exécutive de Harmony Gold Mines, de Woolworths Holdings, de Discovery Bank Holdings et de la JSE, entre autres. Elle a également été présidente du Black Management Forum (BMF) de 2003 à 2006 et directrice générale de cette organisation entre 2000 et 2003.


Programme des sessions 2026

Des avancées grâce aux partenariats avec le secteur privé : un moteur de la reprise économique

La relance économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Cette table ronde examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour assurer sa compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier du secteur minier, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir. 

Thèmes clés de discussion :
Gestion logistique et relance des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à stimuler les améliorations des réseaux ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ? 
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et le gouvernement sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'extension des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minerais est essentielle pour créer de la valeur ajoutée à l'échelle locale et mondiale. Quelles politiques et quels partenariats rendront cela possible ? 

Mardi 10 février 11 h 00 - 12 h 15 Scène Red Sea (CTICC1 – Niveau 1)

Ajouter au calendrier 10 février 2026, 11 h 10 février 2026, 12 h 15 Des avancées grâce aux partenariats avec le secteur privé : un moteur de la reprise économique

La relance économique de l'Afrique du Sud repose sur une collaboration solide entre les secteurs public et privé. Cette table ronde examine comment des partenariats stratégiques peuvent stimuler la croissance, renforcer la résilience et positionner l'économie pour assurer sa compétitivité à long terme, en soulignant le rôle central du secteur privé, en particulier du secteur minier, dans la résolution des défis systémiques et la construction d'une économie résiliente et compétitive pour l'avenir. 

Thèmes clés de discussion :
Gestion logistique et relance des infrastructures
L'implication du secteur privé a commencé à atténuer la crise logistique, mais quelle est la prochaine étape ? Comment le secteur minier peut-il continuer à stimuler les améliorations des réseaux ferroviaires et portuaires dans le cadre d'une stratégie de relance plus large ? 
Transition énergétique et capacité de transport
Les partenariats entre les producteurs de charbon, les acteurs privés et le gouvernement sont essentiels pour faire avancer deux priorités : la transition énergétique juste et l'extension des infrastructures de transport. Comment ces collaborations peuvent-elles concilier durabilité et impératifs économiques ?
Enrichissement et valeur ajoutée
La création d'un environnement propice à l'enrichissement des minerais est essentielle pour créer de la valeur ajoutée à l'échelle locale et mondiale. Quelles politiques et quels partenariats rendront cela possible ? 

Scène de la mer Rouge (CTICC1 – Niveau 1) Afrique/Johannesburg

Du risque à la responsabilité, puis aux résultats : stimuler l'action à l'échelle du secteur contre la violence sexiste dans le secteur minier

La violence sexiste continue de représenter un risque majeur pour le secteur minier, compromettant la sécurité au travail, la confiance des communautés, la confiance des investisseurs et la légitimité sociale de l’industrie. Face à une pression mondiale croissante, les entreprises minières sont appelées de toute urgence à aller au-delà de la simple conformité pour s’engager dans des actions concrètes et responsables.

Cet atelier interactif de haut niveau explorera les causes profondes, les obstacles au progrès et les opportunités réelles de transformation à l’échelle de l’industrie. Rejoignez-nous pour participer à une conversation franche, partager les pratiques émergentes et contribuer à définir un nouveau programme d’action pour lutter contre la violence sexiste sur les lieux de travail et dans les communautés minières. Rejoignez-nous à Mining Indaba 2026 pour explorer comment ce passage de la concurrence à la coordination peut redéfinir la sécurité de l’approvisionnement en minerais.

Mercredi 11 février 10 h 00 - 11 h 30 Scène du delta de l'Okavango (CTICC2 - Niveau 1)

Ajouter au calendrier 11/02/2026 10h00 11/02/2026 11h30 Du risque à la responsabilité, puis aux résultats : catalyser l'action sectorielle contre la violence sexiste dans le secteur minier La violence sexiste continue de représenter un risque important pour le secteur minier, compromettant la sécurité au travail, la confiance des communautés, la confiance des investisseurs et la licence sociale d'exploitation de l'industrie. Face à une pression mondiale croissante, les entreprises minières sont appelées de toute urgence à aller au-delà de la simple conformité et à s'engager dans une action significative et responsable.

Cet atelier interactif de haut niveau explorera les causes profondes, les obstacles au progrès et les opportunités réelles de transformation à l'échelle de l'industrie. Rejoignez-nous pour participer à une conversation franche, partager les pratiques émergentes et contribuer à définir un nouveau programme de leadership visant à lutter contre la violence sexiste sur les lieux de travail et dans les communautés minières. Rejoignez-nous à Mining Indaba 2026 pour explorer comment ce passage de la concurrence à la coordination peut redéfinir la sécurité de l'approvisionnement en minerais.
Scène Okavango Delta (CTICC2 - Niveau 1) Afrique/Johannesburg

Salon des leaders du secteur minier

Traditionnellement, les postes de direction étaient réservés aux personnes issues des filières d'ingénierie ou de comptabilité. Cependant, face à la demande croissante de compétences relationnelles provenant de secteurs extérieurs, un nouveau parcours vers les postes de direction s'ouvre aujourd'hui. Cette session met en avant un dirigeant du secteur minier dont le parcours pour accéder à son poste sort des sentiers battus, illustrant ainsi les opportunités offertes par l'industrie minière et l'éventail des compétences qui seront nécessaires. 

Jeudi 12 février 10 h 05 - 10 h 35 Scène Victoria Falls (CTICC2 - Niveau 2)

Ajouter au calendrier 12/02/2026 10h05 12/02/2026 10h35 Vitrine du leadership dans le secteur minier Traditionnellement, les parcours menant à des postes de direction étaient réservés aux personnes ayant une formation en ingénierie ou en comptabilité. Avec un besoin accru de compétences non techniques provenant de l'extérieur du secteur, il existe désormais un autre chemin vers le leadership. Cette session met en avant un dirigeant du secteur minier qui a suivi un parcours atypique pour accéder à son poste, illustrant ainsi les opportunités offertes par l'industrie minière et l'éventail des compétences qui seront nécessaires.  Scène Victoria Falls (CTICC2 - Niveau 2) Afrique/Johannesburg