Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (1re partie)

Entrez dans le « voile de l'ignorance » : une expérience dans laquelle les PDG participants abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.

Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.

À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :

  • Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs


Mardi 10 février 09h00 - 09h40 Discussions disruptives Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)

Ajouter au calendrier 10/02/2026 09h00 10/02/2026 09:40 Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (1re partie)

Entrez dans le « voile de l'ignorance » : une expérience dans laquelle les PDG participants abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.

Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.

À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera :

  • Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ?
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition) Afrique/Johannesburg
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Modérateur

Mzila Mthenjane

PDG, Conseil des minéraux d'Afrique du Sud

Conférenciers

Ben Magara

PDG, Exxaro Resources

Bontle Aphane

PDG, Arnot OpCo

Davron Vakhabov

PDG, ERG Afrique

Marie-Chantal Kaninda

Président, président du conseil d'administration, Glencore RDC, KCC