Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Repenser les partenariats dans le secteur minier grâce à l'empathie (1re partie)

Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.

Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.

À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :

  • Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs


Mardi 10 février 09 h 00 - 09 h 40 Débats disruptifs Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)

Ajouter au calendrier 10 février 2026, 9 h 10 février 2026, 9 h 40 Repenser les partenariats dans le secteur minier grâce à l'empathie (1re partie)

Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.

Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.

À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :

  • Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Scène de la Montagne de la Table (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition) Afrique/Johannesburg
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Modérateur

Mzila Mthenjane

Président-directeur général, Minerals Council South Africa

Intervenants

Ben Magara

PDG, Exxaro Resources

Bontle Aphane

PDG, Arnot OpCo

Davron Vakhabov

PDG, ERG Africa

Marie-Chantal Kaninda

Président, président du conseil d'administration, Glencore RDC, KCC