Repenser les partenariats dans le secteur minier grâce à l'empathie (1re partie)
Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.
Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.
À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :
- Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Mardi 10 février 09 h 00 - 09 h 40 Débats disruptifs Scène Table Mountain (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Hall d'exposition)
Direction
Entrez dans le « voile d'ignorance » : une expérience au cours de laquelle des PDG et des intervenants se défaire temporairement de leur identité et de leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres acteurs de l'écosystème minier.
Qu'il s'agisse de responsables locaux, d'autorités de régulation, d'organismes professionnels ou d'investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant ainsi en question les idées reçues et favorisant une meilleure compréhension.
À travers un dialogue animé et des jeux de rôle immersifs, cette session abordera les thèmes suivants :
- Comment les décisions pourraient-elles évoluer si les parties prenantes ignoraient leur propre position ou leur propre pouvoir ?
- À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie prime sur la stratégie
- Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Modérateur
Président-directeur général, Minerals Council South Africa
Intervenants
PDG, ERG Africa
Président, président du conseil d'administration, Glencore RDC, KCC




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