Promouvoir l'investissement durable dans le secteur minier africain

Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie)

Entrez dans le « voile de l'ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier.

Des dirigeants communautaires aux régulateurs, en passant par les organismes industriels et les investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie.

À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera : 

  • Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir 
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ? 
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs


Mardi 10 février 09h40 - 10h20 Discussions disruptives Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition)

Ajouter au calendrier 10/02/2026 09:40 10/02/2026 10h20 Repenser les partenariats miniers grâce à l'empathie (2e partie) Entrez dans le « voile de l'ignorance » – une expérience dans laquelle les PDG abandonnent temporairement leur identité et leurs préjugés pour endosser le rôle d'autres parties prenantes de l'écosystème minier. 

Des dirigeants communautaires et des régulateurs aux organismes industriels et aux investisseurs, chaque PDG incarnera un point de vue qui n'est pas le sien, remettant en question les idées reçues et favorisant une compréhension plus approfondie. 

À travers un dialogue modéré et un jeu de rôle immersif, la session explorera : 
  • Comment les décisions pourraient changer si les parties prenantes n'étaient pas conscientes de leur propre position ou de leur propre pouvoir 
  • À quoi ressemble un véritable partenariat lorsque l'empathie précède la stratégie ? 
  • Comment cet exercice peut contribuer à l'élaboration de politiques, d'investissements et de cadres opérationnels plus inclusifs
Table Mountain Stage (CTICC1 - Rez-de-chaussée - Salle d'exposition) Afrique/Johannesburg
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Modérateur

Mzila Mthenjane

PDG, Conseil des minéraux d'Afrique du Sud

Conférenciers

Andrew M. Motsomi

PDG, Debswana Diamond Company

Marna Cloete

Président-directeur général, Ivanhoe Mines

Richard Stewart

PDG, Sibanye Stillwater

Vijay Kumar

PDG, Vedanta Zinc International