Para marcar a expansão do Conselho Consultivo, Estelle Levin-Nally partilha como gostaria de moldar a conferência e as mudanças que gostaria de ver no setor de mineração nos próximos 5 a 10 anos.
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Estelle fundou a Levin Sources como um catalisador para promover a sustentabilidade por meio de melhores negócios e boa governança no setor mineral. Ao longo da última década, o seu empreendimento social tem desenvolvido propostas de serviços que resolvem problemas complexos e agregam valor para comunidades, partes interessadas e acionistas em todo o mundo. Estelle tem mais de 18 anos de experiência em due diligence da cadeia de abastecimento, áreas afetadas por conflitos e de alto risco, conservação, matérias-primas e formalização de PMEs, especialmente mineração artesanal e de pequena escala. |
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É uma conferência extremamente importante para concretizar oportunidades existentes e criar novas oportunidades para impulsionar mudanças sustentáveis na mineração e no investimento africanos, incluindo na governança de minerais. Ela reúne líderes africanos e do setor de mineração e, com a «partitura» certa, a magia pode acontecer. A minha missão pessoal é ajudar a mineração a fazer parte das soluções para os desafios globais, tais como conflitos, fome, pobreza, alterações climáticas, perda de biodiversidade, violações dos direitos humanos, desigualdades de género, etc., e a Mining Indaba é uma plataforma única para promover esta missão.
Fundei o meu empreendimento social para trabalhar em questões pioneiras e ter grande visibilidade. Estou entre diversas posições e interesses e, com a minha visão panorâmica, posso analisar o horizonte para descobrir o que está por vir, o que será valioso para a conferência. Além disso, permite-me interagir com outros influenciadores neste espaço e, assim, aprofundar a minha aprendizagem, testar as minhas próprias crenças e construir relações que me ajudem a cumprir essa missão. É uma ótima oportunidade para manter a sustentabilidade e os direitos humanos na agenda, a fim de ajudar a impulsionar a indústria na direção que deve seguir em termos de mineração e minerais como motores de mudanças positivas.
Gostaria de ajudar a moldar a conferência Mining Indaba?
Gostaria de garantir que tanto as questões tradicionais como as emergentes tenham a plataforma necessária para estimular e apoiar o progresso. Desde lidar com ativos irrecuperáveis e mecanismos de precificação para terras raras até lidar com as alterações climáticas e a digitalização, precisamos analisar o antigo e o novo. Por exemplo, a busca pela licença social para operar sempre foi uma questão, mas os termos que sustentam a sua conquista estão a mudar de um foco restrito predominantemente em parâmetros económicos para um foco mais amplo e mais alinhado com a Agenda 2030 das Nações Unidas para o Desenvolvimento Sustentável e os Princípios Orientadores das Nações Unidas para Negócios e Direitos Humanos.
A Mining Indaba já fez um excelente trabalho ao tornar o imperativo ESG uma característica central da conferência; mas como podemos agora passar das palavras à ação? Gostaria de ajudar a apresentar iniciativas pioneiras que adotam uma abordagem mais radical à mineração, para inspirar os participantes a ousarem fazer algo diferente. Será necessária uma ação radical para alcançar os Objetivos Climáticos de Paris ou mitigar o 6th Grande Extinção. Como é que a Mining Indaba pode dar aos profissionais da mineração mais coragem para tomar medidas radicais, a convicção de que devem fazê-lo e o apoio para o fazer de forma eficaz?
O que mais o entusiasma em fazer parte do conselho consultivo?
Sou uma pessoa muito criativa, comunicativa e curiosa, por isso, ter a oportunidade de aprender, moldar o conteúdo da conferência e garantir que vozes sub-representadas e pioneiras tenham um espaço é o que mais me entusiasma. Estou ansiosa por ajudar a moldar uma conferência com painéis que sejam equilibrados em termos de género e que apresentem as pessoas afetadas pelas questões discutidas. Também é emocionante aprender muito sobre o que está a acontecer no setor, incluindo o que outros líderes da indústria acreditam ser importante.
Que mudanças gostaria de ver na indústria mineira nos próximos 5 a 10 anos?
Em primeiro lugar, gostaria de ver a circularidade e a ecologia industrial no centro de todas as decisões e do desempenho operacional das empresas mineiras, bem como incentivos governamentais e dos investidores para estimular essa mudança. A única maneira de enfrentarmos as crises climática e hídrica, as prerrogativas de saúde planetária e o 6th A Grande Extinção consiste em lidar melhor com os resíduos, causar menos impacto no planeta e operar com mentalidades integradas, em vez de isoladas.
Em segundo lugar, quero incentivar todas as empresas de mineração a assumirem o compromisso de atingir emissões líquidas de carbono zero até 2030 e cumpri-lo até 2035, operando individualmente e coletivamente por meio de câmaras e associações e com o apoio de políticas governamentais e medidas inteligentes. Os governos das regiões mineradoras podem articular estratégias para apoiar os compromissos climáticos nacionais, bem como estratégias específicas para o setor de minerais nos países anfitriões e de comercialização, especialmente aqueles que produzem e dependem de materiais críticos com tecnologia.
Também é necessário que os líderes do setor de mineração desenvolvam novas tecnologias e modelos de negócios que possam ser transferidos da mineração para outros setores e vice-versa. Por exemplo, a Anglo American está a fazer um trabalho incrível com hidrogénio e transporte e movimentação de hidrogénio; seria ótimo que a economia do hidrogénio se tornasse comum em todo o setor de mineração, mas também se espalhasse para outros setores industriais pesados e leves.
Além disso, vemos o propósito social elevado ao centro da cultura corporativa das mineradoras, ou seja, uma mudança do capitalismo dos acionistas para o capitalismo das partes interessadas como o ethos subjacente que impulsiona a tomada de decisões corporativas. O setor de mineração precisa estar pronto para isso, pois o capitalismo das partes interessadas é o nosso destino. As mineradoras devem abraçar essa mudança o mais rápido possível, o que pode ser difícil para as empresas de mineração tradicionais, mas as mineradoras menores, que estão em constante desenvolvimento, estão em melhor posição, pois são mais ágeis. Será necessário coragem, confiança e criatividade, e uma mentalidade orientada para as oportunidades, partindo do princípio de que uma maior resiliência e valor acabarão por advir do benefício das partes interessadas em geral, e não apenas dos acionistas.
Por fim, estruturas sólidas de responsabilização incentivam essas mudanças no governo e nas empresas e exigem um foco na transparência, participação e combate à corrupção, com um papel importante para a sociedade civil, a mídia e o público em geral.
Quais são as mudanças mais importantes que devemos fazer para enfrentar o futuro de forma eficaz?
Todos os itens acima estão completamente inter-relacionados, sendo difícil separá-los uns dos outros. No centro disso tudo estão a mentalidade de oportunidade e a noção de propósito social para tornar a comunidade mineira mais inclusiva, ajudando-nos a enfrentar o futuro de forma mais eficaz. Isso vai além da idade, género, indigenismo e assim por diante; trata-se também de multidisciplinaridade.
Além disso, garantir que as implicações e possibilidades do 4th A revolução industrial para as comunidades e ambientes mineiros e de mineração é bem compreendida e bem governada. A digitalização, a automação, a inteligência artificial e a Internet das Coisas têm implicações para os direitos humanos e a biodiversidade. Os direitos humanos, a justiça e o propósito social devem ser integrados em todas as sessões, mesmo aquelas que parecem ser tecnocêntricas e «áridas».
Como é que o novo Conselho Consultivo da Mining Indaba pode apoiar isto?
Precisamos de mais cientistas sociais e pensadores sistémicos em cargos de liderança para diversificar a dependência de contabilistas, economistas e engenheiros: menos positivismo e mais pós-estruturalismo. O Conselho Consultivo pode apoiar isso, garantindo que formas multidisciplinares de pensar e ver sejam representadas.
A melhor maneira é simplesmente iniciar a conversa com oradores credíveis, provocativos e interessantes, por exemplo, sobre o capitalismo das partes interessadas. Compreender por que e como isso se aplica ao setor e a razão para fazer a mudança do capitalismo dos acionistas para o capitalismo das partes interessadas pode provocar um diálogo verdadeiramente interessante entre os líderes da indústria. Isso nos dirá sobre a direção da viagem impulsionada pelo mercado e pelas nações investidoras, como a UE.
Quais seriam os próximos passos dentro do setor para garantir a máxima conformidade e melhorar a transparência?
A agenda anticorrupção oferece uma enorme oportunidade para melhorar a conformidade e a transparência, bem como os resultados sociais e económicos dos sistemas minerais, a nível global. No entanto, o trabalho anticorrupção no setor mineral parece carecer de abrangência ou integração nas estruturas nacionais ou subnacionais existentes, orientadas para o cumprimento da Convenção das Nações Unidas contra a Corrupção (UNCAC). Por exemplo, muitos tipos diferentes de corrupção assolam o mundo da mineração artesanal e de pequena escala, que envolve e, portanto, afeta mais pessoas (>40 milhões de mineiros) do que o setor de grande escala. No entanto, o setor de mineração artesanal e de pequena escala é tratado como marginal nos esforços anticorrupção do setor de mineração, provavelmente porque o valor económico é proporcionalmente muito menor do que na mineração industrial. Por outro lado, a mineração artesanal não é devidamente integrada nas estratégias anticorrupção mais genéricas das nações, provavelmente porque é um setor em grande parte informal (ou devido a interesses políticos!). Ainda existem grandes lacunas na cobertura da agenda anticorrupção. Gostaria de ver a aplicação dos princípios da UNCAC e uma revisão global da corrupção e do combate à corrupção no mundo da mineração artesanal e de pequena escala.
Além disso, há mais alguma coisa que gostaria de destacar para a nossa comunidade Mining Indaba?
Sim, mineração inteligente em relação às florestas! A mineração já é responsável por 7% do desmatamento em regiões tropicais e subtropicais, onde se prevê que ocorra a maioria dos novos empreendimentos mineiros. Ao tornar-se inteligente em relação às florestas, a indústria pode desempenhar um papel importante na mitigação das alterações climáticas, mas também no cumprimento dos direitos humanos e na proteção dos serviços ecossistémicos e da biodiversidade. Mas os mineiros não podem fazer isso sozinhos; a mineração inteligente em relação às florestas é uma questão que envolve várias partes interessadas.
Em 2019, o Banco Mundial concebeu a Mineração Inteligente em relação às Florestas como parte da sua Iniciativa de Mineração Inteligente em relação ao Clima. A Mineração Inteligente em relação às Florestas é uma mineração que reconhece e compreende a relação entre as florestas e outros usos da terra, tais como usos socioeconómicos e serviços ecossistémicos, e procura ativamente reduzir a perda ou danos a esses usos e, em alguns casos, promover um ganho líquido para eles.
É empolgante que o Banco Mundial esteja agora a financiar a Levin Sources, em parceria com a Flora and Fauna International e a Alliance for Responsible Mining, para desenvolver uma norma «Bolt-on» e diretrizes para a mineração inteligente em florestas no setor de mineração artesanal e de pequena escala, que possam ser adaptadas e adotadas em iniciativas, sistemas de certificação e regulamentações de mineração e abastecimento responsáveis existentes e, por fim, testadas e implementadas em diversos locais.
Você pode saber mais sobre o trabalho da Levin Sources em mineração florestal inteligente. aqui.
Para obter mais informações sobre a expansão do Conselho Consultivo de 2022 e ver todos os membros, por favor clique aqui.









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