Impulsionando o investimento sustentável na mineração africana

Cinco minutos com... Dra. Stacy Hope, Diretora Executiva, Women in Mining UK

06 de janeiro de 2023 | Notícias do mercado

Entrevista exclusiva com a Dra. Stacy Hope


Conversámos com a diretora-geral da Women in Mining UK para discutir tudo sobre a Women in Mining UK, o apoio ao desenvolvimento da diversidade sustentável e a inclusão das melhores práticas, bem como os principais desafios no emprego dentro da indústria.

A Dra. Stacy Hope é antropóloga com mais de 12 anos de experiência a trabalhar como especialista em desenvolvimento internacional e consultora estratégica em áreas relacionadas com género, recursos naturais, energias renováveis, riscos de catástrofes e resiliência climática, e grandes projetos de desenvolvimento de infraestruturas nacionais e internacionais nos setores comercial, público e multilateral. 












​​Atualmente, ela presta consultoria e assessoria a várias agências da ONU e faz parte do conselho consultivo da Actions for the Development of Africa, onde se concentra no fortalecimento da inclusão de género na mineração artesanal e de pequena escala, alinhando a estratégia do programa com os ODS da ONU e desenvolvendo estruturas ESG dentro da estratégia corporativa.
 

O que a levou a escolher a Women in Mining UK?   

Tendo acabado de concluir o meu doutoramento em Antropologia Social na Amazônia, entre povos indígenas que também praticavam mineração artesanal, senti-me muito atraída por compreender o setor a partir de uma perspetiva de género. Quando voltei para o Reino Unido, fui convidada a participar de um evento da Women in Mining UK. Fui convidada a ser voluntária como membro do Comitê de Divulgação Global (GOC) e, mais tarde, chefe do GOC. Doze anos depois de me juntar à organização, tive a oportunidade de continuar a promover mudanças como diretora-geral da WIM UK. 

A missão da WIM UK é essencial para o sucesso geral da indústria, mas foi o seu potencial para promover mudanças maiores, além do setor, que me atraiu e me prendeu à organização. Trabalhando para organismos multilaterais, o meu trabalho é apoiar o desenvolvimento sustentável, e o setor mineiro é parte integrante dessa agenda. Se quisermos ver progressos e, em última análise, sucesso na transição para a energia verde, teremos de extrair mais, e não menos, e isso terá de ser feito de forma sustentável, responsável e eficiente. Isto requer que mais pessoas se juntem à indústria mineira e um conjunto diversificado de perspetivas, razão pela qual a diversidade de todos os tipos é imperativa. A WIM UK, através do nosso trabalho e da nossa colaboração com outras organizações, está na vanguarda para que isso aconteça.  
 

Qual é o seu conselho para as mulheres que querem se tornar membros da Women in Mining UK?

É fácil – inscreva-se! A WIM UK está aberta a todos, independentemente do sexo ou localização. A adesão também é gratuita. Estamos sempre à procura de voluntários, portanto, se alguma mulher que esteja a ler isto quiser trabalhar connosco, envie um e-mail para info@womeninmining.org.uk. A maioria dos nossos voluntários está sediada no Reino Unido, mas o comité de Alcance Global tem voluntários em todo o mundo e a equipa está atualmente a recrutar voluntários em África e além.   
 

Como é que a Women in Mining UK ajuda a apoiar o desenvolvimento da diversidade sustentável e a inclusão das melhores práticas na indústria mineira global?  

As nossas iniciativas abrangem uma ampla gama de atividades, começando pelos nossos programas de bolsas de estudo e estágios, que garantem que as mulheres recebam as ferramentas necessárias para entrar e participar no setor; parcerias em eventos e conferências, onde garantimos que as mulheres do setor sejam participantes visíveis e ativas no discurso sobre mineração; pesquisa e liderança inovadora para garantir que o argumento comercial para a participação equitativa das mulheres seja continuamente apresentado e reforçado; nossa parceria com a Women on Boards para apoiar as mulheres em sua jornada para se tornarem diretoras não executivas; e através da nossa publicação 100 Global Inspirational Women in Mining, onde destacamos o excelente grupo de talentos femininos em todas as jurisdições e todas as áreas da mineração. Estamos também a analisar como podemos levar adiante o nosso mandato a nível político. As nossas parcerias com outras organizações em todo o mundo e o nosso trabalho com a nossa Fundação e Parceiros Industriais (como a Anglo American, Glencore, World Gold Council, Centamin e Norton Rose Fulbright, entre outros) também são importantes para divulgar que programas DEI bem-sucedidos são necessários para o sucesso do setor mineiro.  
 

Quais são os principais desafios no emprego na indústria mineira e como as mulheres podem superar esses desafios?  

Os desafios que as mulheres enfrentam na mineração não são muito diferentes daqueles enfrentados por mulheres em outros setores – cultura corporativa que não valoriza as suas contribuições e impede o seu crescimento, uma sensação de que é um «clube de velhos amigos» e falta de flexibilidade (entre outras questões). Não devemos colocar o ônus sobre as mulheres para superar esses desafios. Não é uma questão de se inclinar ou ser mais confiante, mas uma questão de desafios sistemáticos. O que precisamos é que os tomadores de decisão nas empresas de mineração revisem seus processos e cultura para identificar como estão a criar desafios sistemáticos que obstruem e derrotam as mulheres (e outras minorias). É importante lembrar que esses desafios não são apenas uma questão para as mulheres, mas uma questão para todo o setor, o que significa que os líderes precisam olhar para esses desafios através de uma lente empresarial.   
 

Tem algum conselho para as mulheres que desejam progredir no setor mineiro e alcançar as suas aspirações profissionais?   

O meu conselho para as mulheres que desejam progredir é fazer perguntas, levantar a mão para projetos que estão fora da sua zona de conforto (e dizer não ao trabalho «doméstico» que as mulheres frequentemente têm de realizar). Aconselho-as a defenderem-se – certifiquem-se de que expressam as vossas necessidades no trabalho e obtêm o apoio necessário para prosperar. As mulheres também precisam de se sentir à vontade para receber crédito pelo seu trabalho. 

Além disso, tenho um conselho para os homens: envolvam-se. As «questões femininas» não são questões femininas. Elas afetam todos na empresa, porque mais diversidade traz mais criatividade, sustentabilidade e sucesso para uma empresa.   

 

Existem oportunidades de mentoria que recomenda para o desenvolvimento pessoal na indústria mineira?  

Existem programas de mentoria fenomenais em toda a nossa rede Women in Mining. Aqui na África do Sul, a Women in Mining South Africa iniciou um robusto programa de mentoria entre pares. A nível mais global, as nossas amigas da International Women in Mining também fizeram uma parceria com a Metisphere para oferecer um programa de mentoria global com algumas das mulheres líderes mundiais no setor de mineração. Recomendamos vivamente que as jovens procurem oportunidades como essas para impulsionar ainda mais a nossa participação na indústria.  
 

Como prevê o futuro da indústria mineira em termos de emprego e empoderamento das mulheres?  

Devido à transição justa, que é inclusiva e atende às necessidades de todos à medida que fazemos a transição para uma economia mais baseada em energias renováveis, além da necessidade de mais pessoas a trabalhar na mineração, acredito que a indústria não tem outra escolha a não ser acolher mais mulheres. O que resta saber, no entanto, é por quanto tempo as mulheres permanecerão na indústria. Essa é a parte preocupante. De acordo com um relatório da McKinsey & Company, há um alto índice de desgaste quando as mulheres chegam ao nível médio de gestão. As empresas precisam fazer um esforço conjunto para garantir que as mulheres tenham as oportunidades e o reconhecimento necessários — caso contrário, elas irão embora e a indústria ficará estagnada, sem atingir seu potencial.  

A Women in Mining UK está a participar em níveis políticos e de ação global. Numa iniciativa recente com o Fórum Económico Mundial sobre o Futuro do Talento no setor mineiro, analisámos formas não só de atrair mais mulheres para o setor, mas também de as reter e promover. Isto significaria que as empresas mineiras teriam de reconfigurar o que implica o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, a inteligência emocional que precisa de ser incorporada e como integrar as necessidades da sua força de trabalho diversificada na sua cultura corporativa.   

A sua pergunta sobre empoderamento é interessante. Admiramos o nosso parceiro industrial, o World Gold Council (WGC), que aborda os desafios enfrentados pelas mulheres através dos seus Princípios de Mineração Responsável de Ouro (RGMPs). Isso inclui um compromisso claro com o avanço das mulheres no local de trabalho e o empoderamento socioeconómico das mulheres em comunidades afetadas pela mineração. Os RGMPs são um passo histórico para a indústria mineira, porque é a primeira vez que um quadro de princípios de mineração responsável se concentra explicitamente no papel das mulheres dentro da indústria e reconhece a necessidade de mais ações para melhorar a representação e o empoderamento das mulheres, tanto no local de trabalho como nas comunidades em torno das operações mineiras. Isso é algo que gostaríamos de ver além do espaço da mineração de ouro, especialmente porque se cruza com a agenda de transição energética.  

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