Conversámos com a Diretora Executiva da Women in Mining UK para abordar todos os aspetos relacionados com a Women in Mining UK, o apoio ao desenvolvimento da diversidade sustentável e à adoção das melhores práticas, bem como os principais desafios no âmbito do emprego no setor. A Dra. Stacy Hope é uma antropóloga com mais de 12 anos de experiência a trabalhar como especialista em desenvolvimento internacional e consultora estratégica em áreas relacionadas com género, recursos naturais, energias renováveis, riscos de catástrofes e resiliência climática, bem como em grandes projetos de desenvolvimento de infraestruturas nacionais e internacionais nos setores comercial, público e multilateral.

​​Atualmente, presta consultoria e assessoria a várias agências da ONU e integra o conselho consultivo da «Actions for the Development of Africa», onde se dedica a reforçar a inclusão de género na mineração artesanal e de pequena escala, a alinhar a estratégia do programa com os ODS da ONU e a desenvolver quadros ESG no âmbito da estratégia empresarial.
 

O que a levou a escolher a Women in Mining UK?   

Tendo acabado de concluir o meu doutoramento em Antropologia Social na Amazónia, entre povos indígenas que também praticavam a mineração artesanal, senti-me muito motivada a compreender o setor numa perspetiva de género. Quando regressei ao Reino Unido, fui convidada a participar num evento da Women in Mining UK. Fui convidada a ser voluntária como membro do Comité de Divulgação Global (GOC) e, mais tarde, como Presidente do GOC. Doze anos depois de me ter juntado à organização, tive a oportunidade de continuar a impulsionar a mudança como Diretora Executiva da WIM UK. 

A missão da WIM UK é essencial para o sucesso global da indústria, mas foi o seu potencial para impulsionar uma mudança mais profunda, para além do setor, que me atraiu e me ligou à organização. Ao trabalhar para organizações multilaterais, a minha função é apoiar o desenvolvimento sustentável, e o setor mineiro é parte integrante desta agenda. Se queremos ver progressos, e, em última análise, sucesso, na transição para a energia verde, teremos de extrair mais, e não menos, e isso terá de ser feito de forma sustentável, responsável e eficiente. Isto requer que mais pessoas se juntem à indústria mineira e um conjunto diversificado de perspetivas, razão pela qual a diversidade de todos os tipos é imperativa. A WIM UK, através do nosso trabalho e da nossa colaboração com outras organizações, está na vanguarda para tornar isso realidade.  
 

Que conselho daria às mulheres que desejam tornar-se sócias da Women in Mining UK?

É fácil – inscreva-se! A WIM UK está aberta a todas as pessoas, independentemente do género ou da localização. Além disso, a adesão é gratuita. Estamos sempre à procura de voluntárias; por isso, se houver alguma mulher a ler isto que queira colaborar connosco, por favor envie um e-mail para info@womeninmining.org.uk. A maioria das nossas voluntárias reside no Reino Unido, mas a comissão de Divulgação Global conta com voluntárias em todo o mundo e a equipa está atualmente a recrutar voluntárias em África e noutros continentes.   
 

De que forma a Women in Mining UK contribui para promover o desenvolvimento da diversidade sustentável e a adoção das melhores práticas no setor mineiro global?  

As nossas iniciativas abrangem uma vasta gama de áreas, começando pelos nossos programas de bolsas de estudo e estágios, que garantem que as mulheres recebam as ferramentas necessárias para ingressar e participar no setor; parcerias em eventos e conferências, onde garantimos que as mulheres do setor sejam participantes visíveis e ativas no discurso sobre a mineração; investigação e liderança inovadora para garantir que os argumentos comerciais a favor da participação equitativa das mulheres sejam continuamente apresentados e reforçados; a nossa parceria com a Women on Boards para apoiar as mulheres no seu percurso para se tornarem administradoras não executivas; e através da nossa publicação «100 Global Inspirational Women in Mining», onde destacamos o notável conjunto de talentos femininos em todas as jurisdições e em todas as áreas da mineração. Estamos também agora a analisar como podemos levar o nosso mandato mais longe ao nível das políticas. As nossas parcerias com outras organizações em todo o mundo e o nosso trabalho com a nossa Fundação e Parceiros da Indústria (tais como a Anglo American, a Glencore, o World Gold Council, a Centamin e a Norton Rose Fulbright, entre outros) são igualmente importantes para divulgar a ideia de que programas de DEI bem-sucedidos são necessários para o sucesso do setor mineiro.  
 

Quais são os principais desafios no mercado de trabalho do setor mineiro e como é que as mulheres podem superar esses desafios?  

The challenges women in mining face are not much different than those faced by women in other industries – corporate culture that doesn’t value their contributions and stimies their growth, a sense that it’s an “old boys club” and lack of flexibility (among other issues). We should not put the onus on women to overcome these challenges. It is not a question of leaning in or being more confident, but a question of systematic challenges. What we need is decision-makers at mining companies to review their processes and culture to identify how they are creating systematic challenges that obstruct and defeat women (and other minorities). What’s important to remember is that these challenges aren’t just an issue for women but an issue for the entire sector, which means that leaders need to look at these challenges through a business lens.   
 

Tem algum conselho para as mulheres que desejam progredir no setor mineiro e concretizar as suas aspirações profissionais?   

O meu conselho para as mulheres que desejam progredir é que façam perguntas, se candidatem a projetos que estejam fora da sua zona de conforto (e recusem as tarefas «administrativas» que muitas vezes são atribuídas às mulheres). Aconselho-as a defenderem-se – certifiquem-se de que expressam as vossas necessidades no trabalho e de que obtêm o apoio necessário para se destacarem. As mulheres também precisam de se sentir à vontade para assumir o mérito pelo seu trabalho. 

Além disso, tenho um conselho para os homens: envolvam-se. As «questões femininas» não são apenas questões femininas. Afetam toda a gente na empresa, porque uma maior diversidade traz mais criatividade, sustentabilidade e sucesso a uma empresa.   

 

Existem oportunidades de mentoria que recomende para o desenvolvimento pessoal no setor mineiro?  

Existem programas de mentoria fenomenais em toda a nossa rede Women in Mining. Aqui na África do Sul, a Women in Mining South Africa lançou um sólido programa de mentoria entre pares. A nível global, as nossas colegas da International Women in Mining também estabeleceram uma parceria com a Metisphere para oferecer um programa de mentoria global com algumas das mulheres mais proeminentes do setor mineiro a nível mundial. Recomendamos vivamente que as jovens procurem oportunidades como estas para continuar a impulsionar a nossa participação na indústria.  
 

Como prevê o futuro do setor mineiro no que diz respeito ao emprego e à emancipação das mulheres?  

Devido à transição justa, que é inclusiva e satisfaz as necessidades de todos à medida que avançamos para uma economia mais baseada nas energias renováveis, além da necessidade de mais pessoas a trabalhar na indústria mineira, acredito que o setor não tem outra opção senão acolher mais mulheres. O que resta saber, no entanto, é por quanto tempo as mulheres permanecem no setor. Esta é a parte preocupante. De acordo com um relatório da McKinsey & Company, existe um elevado índice de rotatividade assim que as mulheres atingem o nível de gestão intermédia. As empresas precisam de envidar esforços concertados para garantir que as mulheres tenham as oportunidades e o reconhecimento necessários – caso contrário, elas irão embora e o setor ficará estagnado, não alcançando o seu potencial.  

A Women in Mining UK está a participar tanto a nível de políticas como de ação global. Numa iniciativa recente com o Fórum Económico Mundial sobre o Futuro do Talento no setor mineiro, analisámos formas não só de atrair mais mulheres para o setor, mas também de as reter e promover. Isto implicaria que as empresas mineiras redefinissem o que significa o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, a inteligência emocional que é necessário incorporar e a forma de integrar as necessidades da sua força de trabalho diversificada na sua cultura empresarial.   

A sua pergunta sobre o empoderamento é interessante. Admiramos o nosso Parceiro do Setor, o World Gold Council (WGC), que aborda os desafios que as mulheres enfrentam através dos seus Princípios de Mineração Responsável do Ouro (RGMPs). Isto inclui um compromisso claro com a promoção das mulheres no local de trabalho e com o empoderamento socioeconómico das mulheres nas comunidades afetadas pela mineração. Os RGMPs representam um passo histórico para a indústria mineira, pois é a primeira vez que um quadro de princípios de mineração responsável se concentra explicitamente no papel das mulheres dentro da indústria e reconhece a necessidade de mais ações para melhorar a representação e o empoderamento das mulheres, tanto no local de trabalho como nas comunidades em torno das operações mineiras. Isto é algo que gostaríamos de ver para além do setor da mineração de ouro, especialmente porque se cruza com a agenda da transição energética.