Conversámos com a diretora-geral da Women in Mining UK para debater tudo o que diz respeito à Women in Mining UK, o apoio ao desenvolvimento da diversidade sustentável e à adoção das melhores práticas, bem como os principais desafios no âmbito do emprego no setor. A Dra. Stacy Hope é uma antropóloga com mais de 12 anos de experiência a trabalhar como especialista em desenvolvimento internacional e consultora estratégica em áreas relacionadas com género, recursos naturais, energias renováveis, riscos de catástrofes e resiliência climática, bem como em grandes projetos de desenvolvimento de infraestruturas nacionais e internacionais nos setores comercial, público e multilateral.

​​Atualmente, presta consultoria e assessoria a várias agências da ONU e integra o conselho consultivo da «Actions for the Development of Africa», onde se dedica a reforçar a inclusão de género na mineração artesanal e de pequena escala, a alinhar a estratégia dos programas com os ODS da ONU e a desenvolver quadros ESG no âmbito da estratégia empresarial.
 

O que o levou a escolher a Women in Mining UK?   

Tendo acabado de concluir o meu doutoramento em Antropologia Social na Amazónia, entre povos indígenas que também praticavam a mineração artesanal, senti-me muito motivada a compreender o setor numa perspetiva de género. Quando regressei ao Reino Unido, fui convidada a participar num evento da Women in Mining UK. Fui convidada a ser voluntária como membro do Comité de Divulgação Global (GOC) e, mais tarde, como presidente do GOC. Doze anos depois de ter aderido, tive a oportunidade de continuar a impulsionar a mudança como diretora executiva da WIM UK. 

A missão da WIM UK é essencial para o sucesso global da indústria, mas foi o seu potencial para impulsionar uma mudança ainda maior, para além do setor, que me atraiu e me ligou à organização. Ao trabalhar para organismos multilaterais, a minha função consiste em apoiar o desenvolvimento sustentável, e o setor mineiro é parte integrante desta agenda. Se quisermos ver progressos, e, em última análise, sucesso, na transição para a energia verde, teremos de extrair mais, e não menos, e isso terá de ser feito de forma sustentável, responsável e eficiente. Isto requer que mais pessoas se juntem à indústria mineira e um conjunto diversificado de perspetivas, razão pela qual a diversidade de todos os tipos é imperativa. A WIM UK, através do nosso trabalho e da nossa colaboração com outras organizações, está na vanguarda para tornar isso realidade.  
 

Que conselho daria às mulheres que desejam tornar-se sócias da Women in Mining UK?

É fácil – inscreva-se! A WIM UK está aberta a todas as pessoas, independentemente do género ou da localização. Além disso, a adesão é gratuita. Estamos sempre à procura de voluntárias; por isso, se alguma mulher que esteja a ler isto quiser colaborar connosco, por favor envie um e-mail para info@womeninmining.org.uk. A maioria das nossas voluntárias reside no Reino Unido, mas a comissão de Divulgação Global conta com voluntárias em todo o mundo e a equipa está atualmente a recrutar voluntárias em África e noutros continentes.   
 

De que forma a Women in Mining UK contribui para apoiar o desenvolvimento da diversidade sustentável e a adoção das melhores práticas no setor mineiro global?  

As nossas iniciativas abrangem uma vasta gama de áreas, começando pelos nossos programas de bolsas de estudo e estágios, que garantem que as mulheres recebam as ferramentas necessárias para ingressar e participar no setor; parcerias em eventos e conferências, onde garantimos que as mulheres do setor sejam participantes visíveis e ativas no discurso sobre a mineração; investigação e liderança intelectual para garantir que os argumentos comerciais a favor da participação equitativa das mulheres sejam continuamente apresentados e reforçados; a nossa parceria com a Women on Boards para apoiar as mulheres no seu percurso para se tornarem administradoras não executivas; e através da nossa publicação «100 Global Inspirational Women in Mining», onde destacamos o notável conjunto de talentos femininos em todas as jurisdições e em todas as áreas da mineração. Estamos também a analisar agora como podemos levar o nosso mandato mais longe a nível político. As nossas parcerias com outras organizações em todo o mundo e o nosso trabalho com a nossa Fundação e Parceiros da Indústria (tais como a Anglo American, a Glencore, o World Gold Council, a Centamin e a Norton Rose Fulbright, entre outros) são igualmente importantes para divulgar a ideia de que programas de DEI bem-sucedidos são necessários para o sucesso do setor mineiro.  
 

Quais são os principais desafios no mercado de trabalho do setor mineiro e como é que as mulheres podem superar esses desafios?  

Os desafios que as mulheres enfrentam no setor mineiro não são muito diferentes dos enfrentados pelas mulheres noutros setores – uma cultura empresarial que não valoriza as suas contribuições e inibe o seu crescimento, a sensação de que se trata de um «clube de homens» e a falta de flexibilidade (entre outras questões). Não devemos atribuir às mulheres a responsabilidade de superar estes desafios. Não se trata de se empenharem mais ou de terem mais confiança, mas sim de desafios sistemáticos. O que precisamos é que os decisores nas empresas mineiras revejam os seus processos e cultura para identificar como estão a criar desafios sistemáticos que obstruem e prejudicam as mulheres (e outras minorias). O que é importante lembrar é que estes desafios não são apenas uma questão para as mulheres, mas uma questão para todo o setor, o que significa que os líderes precisam de olhar para estes desafios através de uma perspetiva empresarial.   
 

Tem algum conselho para as mulheres que desejam progredir no setor mineiro e concretizar as suas aspirações profissionais?   

O meu conselho para as mulheres que desejam progredir é que façam perguntas, se candidatem a projetos que estejam fora da sua zona de conforto (e recusem as tarefas «administrativas» que muitas vezes são atribuídas às mulheres). Aconselho-as a defenderem-se – certifiquem-se de que expressam as vossas necessidades no trabalho e obtêm o apoio necessário para se destacarem. As mulheres também precisam de se sentir à vontade para assumir o mérito pelo seu trabalho. 

Além disso, tenho um conselho para os homens: envolvam-se. As «questões femininas» não são apenas questões femininas. Afetam toda a gente na empresa, porque uma maior diversidade traz mais criatividade, sustentabilidade e sucesso a uma empresa.   

 

Existem oportunidades de mentoria que recomende para o desenvolvimento pessoal no setor mineiro?  

Existem programas de mentoria fenomenais em toda a nossa rede Women in Mining. Aqui na África do Sul, a Women in Mining South Africa lançou um sólido programa de mentoria entre pares. A nível global, as nossas colegas da International Women in Mining também estabeleceram uma parceria com a Metisphere para oferecer um programa de mentoria global com algumas das mulheres mais proeminentes do setor mineiro a nível mundial. Recomendamos vivamente que as jovens procurem oportunidades como estas para impulsionar ainda mais a nossa participação na indústria.  
 

Como prevê o futuro do setor mineiro no que diz respeito ao emprego e à emancipação das mulheres?  

Devido à transição justa, que é inclusiva e satisfaz as necessidades de todos à medida que avançamos para uma economia baseada em energias renováveis, além da necessidade de mais pessoas a trabalhar na indústria mineira, acredito que o setor não tem outra opção senão acolher mais mulheres. O que resta saber, no entanto, é por quanto tempo as mulheres permanecem no setor. Esta é a parte preocupante. De acordo com um relatório da McKinsey & Company, verifica-se um elevado índice de rotatividade assim que as mulheres atingem o nível de gestão intermédia. As empresas precisam de envidar esforços concertados para garantir que as mulheres tenham as oportunidades e o reconhecimento necessários – caso contrário, elas irão embora e o setor ficará estagnado, não alcançando o seu potencial.  

A Women in Mining UK está a participar tanto a nível de políticas como de ação global. Numa iniciativa recente com o Fórum Económico Mundial sobre o Futuro do Talento no setor mineiro, analisámos formas não só de atrair mais mulheres para o setor, mas também de as reter e promover. Isto implicaria que as empresas mineiras redefinissem o que significa o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, a inteligência emocional que é necessário incorporar e a forma de integrar as necessidades da sua força de trabalho diversificada na sua cultura empresarial.   

A sua pergunta sobre o empoderamento é interessante. Admiramos o nosso Parceiro do Setor, o World Gold Council (WGC), que aborda os desafios que as mulheres enfrentam através dos seus Princípios de Mineração Responsável do Ouro (RGMPs). Isto inclui um compromisso claro com a promoção das mulheres no local de trabalho e com o empoderamento socioeconómico das mulheres nas comunidades afetadas pela mineração. Os RGMPs representam um passo histórico para a indústria mineira, pois é a primeira vez que um quadro de princípios de mineração responsável se concentra explicitamente no papel das mulheres dentro da indústria e reconhece a necessidade de mais ações para melhorar a representação e o empoderamento das mulheres, tanto no local de trabalho como nas comunidades em torno das operações mineiras. Isto é algo que gostaríamos de ver para além do setor da mineração de ouro, especialmente porque se cruza com a agenda da transição energética.