Impulsionar o investimento sustentável na indústria mineira africana

Lars Reifschläger

Diretor de Gestão da Cadeia de Abastecimento Fabricação de Eletrolisadores da Siemens Energy

Lars Reifschlaeger é um profissional de renome com mais de 20 anos de experiência no setor energético, especializado em gestão da cadeia de abastecimento. À frente da gestão da cadeia de abastecimento no negócio de eletrolisadores da Siemens Energy, em rápida evolução, Lars demonstrou uma forte capacidade para liderar equipas e promover a excelência operacional. O seu percurso profissional inclui funções de destaque na auditoria interna, onde aperfeiçoou as suas competências analíticas e a atenção aos detalhes. Tendo vivido nos Estados Unidos e na China durante vários anos, Lars traz uma perspetiva global para o seu trabalho, reforçando a sua capacidade de navegar por mercados e culturas diversos. A sua formação académica inclui uma licenciatura em Engenharia Mecânica e um MBA, dotando-o de uma base sólida tanto em disciplinas técnicas como empresariais. Atualmente sediado na Alemanha, Lars está empenhado em promover soluções de energia sustentável e otimizar os processos da cadeia de abastecimento para apoiar o crescimento de tecnologias inovadoras na indústria. Num ambiente empresarial frágil, procura ativamente novas formas de colaboração, promovendo parcerias que reforçam a resiliência e a adaptabilidade. A sua visão estratégica e liderança, construídas ao longo de um quarto de século na empresa, continuam a contribuir para o seu sucesso, garantindo que esta prospere em meio aos desafios de um mercado dinâmico.


Sessões da Agenda de 2026

De que forma os acordos estratégicos de compra/parcerias entre as empresas de mineração de metais do grupo do platina (PGM) e os fabricantes de equipamento original (OEM) podem reduzir os riscos da transição energética e proporcionar maior flexibilidade para a mobilidade do futuro?

As parcerias são cada vez mais essenciais no setor dos metais do grupo do platina (PGM), devido às complexas cadeias de valor, às tecnologias em evolução e às dinâmicas geopolíticas e ESG em constante mudança. Historicamente, grandes fabricantes de automóveis como a Toyota e a BMW celebraram acordos de fornecimento de longo prazo com empresas mineiras para garantir o acesso aos materiais. Hoje, ligar diretamente as empresas mineiras aos impulsionadores da procura oferece benefícios como estabilidade de preços, inovação e segurança do abastecimento. As parcerias podem assumir várias formas — financeiras, ligadas a participações de capital ou centradas na reciclagem — e envolver fabricantes de equipamento original (OEM), refinarias, fabricantes e empresas de tecnologia de hidrogénio, como a Ballard e a Hyundai. Embora os desafios permaneçam, o apoio do governo e da indústria será fundamental para tornar estas colaborações eficazes.

Quarta-feira, 11 de fevereiro 12h05 - 12h50 Palco da Cratera de Ngorongoro (CTICC1 - 2.º andar)

Adicionar ao calendário 11/02/2026 12:05 11/02/2026 12:50 De que forma os acordos estratégicos de compra/parcerias entre as empresas de mineração de metais do grupo do platina (PGM) e os fabricantes de equipamento original (OEM) podem reduzir os riscos da transição energética e proporcionar maior flexibilidade para a mobilidade do futuro?

As parcerias são cada vez mais essenciais no setor dos metais do grupo do platina (PGM), devido às complexas cadeias de valor, às tecnologias em evolução e às dinâmicas geopolíticas e ESG em constante mudança. Historicamente, grandes fabricantes de automóveis como a Toyota e a BMW celebraram acordos de fornecimento de longo prazo com empresas mineiras para garantir o acesso aos materiais. Hoje, ligar diretamente as empresas mineiras aos impulsionadores da procura oferece benefícios como estabilidade de preços, inovação e segurança do abastecimento. As parcerias podem assumir várias formas — financeiras, ligadas a participações de capital ou centradas na reciclagem — e envolver fabricantes de equipamento original (OEM), refinarias, fabricantes e empresas de tecnologia de hidrogénio, como a Ballard e a Hyundai. Embora os desafios permaneçam, o apoio do governo e da indústria será fundamental para tornar estas colaborações eficazes.

Palco da Cratera de Ngorongoro (CTICC1 - Nível 2) África/Joanesburgo