Bontle Aphane
CEO Arnot OpCo
Bontle Aphane é cofundadora e diretora executiva da Arnot Opco (Pty) Ltd, uma empresa criada para adquirir a mina de carvão Arnot, que possui uma das maiores reservas de carvão de África, numa transação liderada pelos funcionários após o encerramento da mina em 2015. Aclamada como a primeira transação do género, Bontle assumiu desde então um papel de liderança, com orientação estratégica e total responsabilidade pelo fecho da transação e pela operacionalização da mina. Com mais de 13 anos de experiência na indústria mineira, Bontle adquiriu vasta experiência em fusões e aquisições, angariação de fundos, estruturação organizacional, construção de relações estratégicas e liderança das operações quotidianas da empresa mineira. É licenciada com distinção em Engenharia Elétrica pela Universidade de Pretória, possui um Programa de Liderança Executiva da Harvard Business School, um Certificado de Competência Governamental (GCC) para minas e obras e o registo profissional (Pr.Eng) pelo Conselho de Engenharia da África do Sul (ECSA).
Sessões da Agenda de 2026
Será que o (re)surgimento do investimento no carvão é real e vai durar?
Com a política da administração Trump a adotar agora uma abordagem centrada na «indústria do carvão limpo», o debate global sobre energia está a mudar mais uma vez. Para África, onde o carvão é uma fonte de energia abundante e acessível, será que isto significa luz verde para o investimento no carvão? Este painel irá analisar se o investimento no carvão pode estar em consonância com os mandatos de sustentabilidade dos investidores institucionais e se os novos projetos de carvão podem coexistir com os compromissos da Transição Energética Justa (JET).
Segunda-feira, 9 de fevereiro 14:00 - 14:45 Palco River Nile (CTICC1 - Piso térreo - Investment Village)
Minerais essenciais
Investimento
Com a política da administração Trump a adotar agora uma abordagem centrada na «indústria do carvão limpo», o debate global sobre energia está a mudar mais uma vez. Para África, onde o carvão é uma fonte de energia abundante e acessível, será que isto significa luz verde para o investimento no carvão? Este painel irá analisar se o investimento no carvão pode estar em consonância com os mandatos de sustentabilidade dos investidores institucionais e se os novos projetos de carvão podem coexistir com os compromissos da Transição Energética Justa (JET).
Palco do Rio Nilo (CTICC1 - Piso térreo - Investment Village) África/JoanesburgoReimaginar as parcerias no setor mineiro através da empatia (Parte 1)
Entre no «véu da ignorância» – uma experiência em que os CEOs e oradores abandonam temporariamente as suas identidades e preconceitos para assumir os papéis de outras partes interessadas no ecossistema mineiro.
Desde líderes comunitários e entidades reguladoras até organismos setoriais e investidores, cada CEO representará uma perspetiva que não é a sua, questionando pressupostos e promovendo uma compreensão mais profunda.
Através de um diálogo moderado e de uma simulação imersiva, a sessão irá explorar:
- Como as decisões poderiam mudar se as partes interessadas não tivessem consciência da sua própria posição ou poder
- Como é uma verdadeira parceria quando a empatia precede a estratégia
- Como este exercício pode contribuir para a definição de políticas, investimentos e quadros operacionais mais inclusivos
Terça-feira, 10 de fevereiro 09:00 - 09:40 Palco Table Mountain (CTICC1 - Piso térreo - Salão de exposições)
Liderança
Entre no «véu da ignorância» – uma experiência em que os CEOs e oradores abandonam temporariamente as suas identidades e preconceitos para assumir os papéis de outras partes interessadas no ecossistema mineiro.
Desde líderes comunitários e entidades reguladoras até organismos setoriais e investidores, cada CEO representará uma perspetiva que não é a sua, questionando pressupostos e promovendo uma compreensão mais profunda.
Através de um diálogo moderado e de uma simulação imersiva, a sessão irá explorar:
- Como as decisões poderiam mudar se as partes interessadas não tivessem consciência da sua própria posição ou poder
- Como é uma verdadeira parceria quando a empatia precede a estratégia
- Como este exercício pode contribuir para a definição de políticas, investimentos e quadros operacionais mais inclusivos








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